powered by 100%ZZP.nl 
Gepubliceerd: 18-06-2025 11:39:03
Opdracht: Directeur
Directeur
2506-20477
Flevoland
Flevoland
32-36
14-07-2025 31-12-2025
29-06-2025
Tenderplace / Heijmans Support
heijmanssupport@tptmail.nl
085-8772319
Interim
Bestuurskunde, Management (algemeen),
directeur/Interim/verandermanager,
Voor een gemeente zijn we op zoek naar een directeur.
De directie van de gemeente wordt uitgebreid met twee directeuren, zodat er een driehoofdige directie ontstaat (GS/Algemeen directeur, directeur Dienstverlening en een directeur Gemeente 2050). Gedurende de werving van deze twee directeuren is er behoefte aan een interim directeur die op een aantal gebieden de volgende stappen gaat zetten.
De directie van de gemeente wordt uitgebreid met twee directeuren, zodat er een driehoofdige directie ontstaat (GS/Algemeen directeur, directeur Dienstverlening en een directeur Gemeente 2050). Gedurende de werving van deze twee directeuren is er behoefte aan een interim directeur die op een aantal gebieden de volgende stappen gaat zetten.
De belangrijkste aandachtsgebieden:
Gemeente 2050
Dé grote ambitie van de gemeente om te groeien van een gemeente met 45.000 inwoners in 2025 naar een gemeente met 60.000 inwoners in 2050. Dit betekent het bouwen van 9000 woningen. Dat is meer dan het stapelen van stenen: we ‘bouwen een samenleving’. Hiervoor breekt de volgende fase aan: van ‘richting aan groei’ naar het voeren van regie op ‘werken aan de groeiopgave’. Hiervoor is zowel sturing op inhoud nodig. Als ook op het leggen van verbindingen tussen de groeiopgave, beleid én uitvoering: organiseren van executiekracht.
Belangrijke resultaatgebieden
- Heldere voortgang en verantwoording binnen de portefeuille Gemeente 2050.
- Documentatie en overdracht t.b.v. toekomstige structurele invulling directiefunctie.
- Duidelijke voortgang op prioritaire projecten.
Leiderschaps- en organisatieontwikkeling
De organisatie bevindt zich in een ontwikkeltraject, gericht op het versterken van de sturing in het licht van de groeiambitie. Als interim-directeur werk je hierin nauw samen met de gemeentesecretaris/algemeen directeur en de ambtelijk opdrachtnemer.
Tegelijkertijd volgt het managementteam een leiderschapsprogramma dat aansluit bij de groei en ambitie van de gemeente Dronten. In dit traject staat de ontwikkeling van (persoonlijk) leiderschap, zowel binnen het MT als richting de organisatie, centraal. Als interim-directeur haak je aan bij deze ontwikkeling en lever je een actieve bijdrage.
Daarbij neem je een coachende rol richting de teammanagers op je. Je stimuleert hun ontwikkeling, ondersteunt hen in het verstevigen van hun positie en draagt bij aan een professionele manier van samenwerken dat passend is bij de nieuwe sturingsfilosofie. In deze sturingsfilosofie werken we opgave- en effectgericht, waarbij we momenteel werken aan de sturing volgens ondermeer deze principes.
Aansturen MT en organisatie
- Stuurt samen met het MT en de gemeentesecretaris de organisatie aan. -Bewaakt hierin de uitvoering van het collegeprogramma en zet hierin de koers uit.
- Is op een aantal dossiers de strategisch gesprekspartner van portefeuillehouders.
- Geeft direct leiding aan een aantal teammanagers.
Gemeente 2050
Dé grote ambitie van de gemeente om te groeien van een gemeente met 45.000 inwoners in 2025 naar een gemeente met 60.000 inwoners in 2050. Dit betekent het bouwen van 9000 woningen. Dat is meer dan het stapelen van stenen: we ‘bouwen een samenleving’. Hiervoor breekt de volgende fase aan: van ‘richting aan groei’ naar het voeren van regie op ‘werken aan de groeiopgave’. Hiervoor is zowel sturing op inhoud nodig. Als ook op het leggen van verbindingen tussen de groeiopgave, beleid én uitvoering: organiseren van executiekracht.
Belangrijke resultaatgebieden
- Heldere voortgang en verantwoording binnen de portefeuille Gemeente 2050.
- Documentatie en overdracht t.b.v. toekomstige structurele invulling directiefunctie.
- Duidelijke voortgang op prioritaire projecten.
Leiderschaps- en organisatieontwikkeling
De organisatie bevindt zich in een ontwikkeltraject, gericht op het versterken van de sturing in het licht van de groeiambitie. Als interim-directeur werk je hierin nauw samen met de gemeentesecretaris/algemeen directeur en de ambtelijk opdrachtnemer.
Tegelijkertijd volgt het managementteam een leiderschapsprogramma dat aansluit bij de groei en ambitie van de gemeente Dronten. In dit traject staat de ontwikkeling van (persoonlijk) leiderschap, zowel binnen het MT als richting de organisatie, centraal. Als interim-directeur haak je aan bij deze ontwikkeling en lever je een actieve bijdrage.
Daarbij neem je een coachende rol richting de teammanagers op je. Je stimuleert hun ontwikkeling, ondersteunt hen in het verstevigen van hun positie en draagt bij aan een professionele manier van samenwerken dat passend is bij de nieuwe sturingsfilosofie. In deze sturingsfilosofie werken we opgave- en effectgericht, waarbij we momenteel werken aan de sturing volgens ondermeer deze principes.
Aansturen MT en organisatie
- Stuurt samen met het MT en de gemeentesecretaris de organisatie aan. -Bewaakt hierin de uitvoering van het collegeprogramma en zet hierin de koers uit.
- Is op een aantal dossiers de strategisch gesprekspartner van portefeuillehouders.
- Geeft direct leiding aan een aantal teammanagers.
Onder meer:
- Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau;
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als directeur binnen een gemeentelijke of publieke instelling;
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met verander- en organisatieontwikkeling.
- Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau;
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als directeur binnen een gemeentelijke of publieke instelling;
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met verander- en organisatieontwikkeling.