powered by 100%ZZP.nl 
Gepubliceerd: 13-08-2025 11:59:55
Opdracht: Projectmanager
Projectmanager
2508-21013
Overijssel
Overijssel
16-24
13-08-2025 01-09-2026
21-08-2025
Tenderplace / Heijmans Support
heijmanssupport@tptmail.nl
085-8772319
Interim
Waterbouw en waterwegen, Kunstwerken staal & beton, Riool-, grond- en wegenbouw,
projectleider/manager(projectvoorbereiding/realisatie),
Voor een gemeente zijn we op zoek naar een projectmanager.
Als projectmanager heb je snel zicht op wat er in een gebied nodig is en ben je gedreven om vooruitgang te boeken en resultaten te zien. Je legt de juiste verbinding tussen in- en externe belanghebbenden én de inhoud. Verbinden en inspireren is belangrijk, maar er moeten ook keuzes worden gemaakt. Je analyseert en beoordeelt informatie, bekijkt verschillende scenario's, wikt en weegt en komt tot weloverwogen strategische en tactische voorstellen. Daarna hak je knopen door en beargumenteer je besluiten, zodat mensen jouw richting begrijpen en meebewegen. Projectteams stuur je aan op basis van risico's, financiën, planning, kwaliteit en afhankelijkheden. Je bent problemen voor, zodat je tijdig kunt bijsturen als dat nodig is. En aangezien (bijna) alle gebiedsontwikkelingen politiekgevoelig zijn, houd je altijd rekening met bestuurlijk en maatschappelijk draagvlak.
Een brug is een groot verkeersknooppunt in de (buiten)ring van de gemeente. Uit de monitoring van de netwerkkwaliteit voor de auto blijkt dat trajecten zowel qua doorstroming als betrouwbaarheid niet op niveau zijn. Met toekomstige ontwikkelingen, zoals de bouw van woningen, de mogelijke realisatie van een Eventvoorziening, en de ambitie om het verkeer in de toekomst (nog) meer via de Ring te laten rijden gaat dit knelpunt alleen maar verder toenemen.
Diverse reeds uitgevoerde verkennende studies naar het functioneren van het verkeerssysteem rondom dit punt[1] laten zien dat de brug een toekomstig knelpunt is door het beperkte aantal rijstroken. Daarnaast heeft de brug monumentale waarde en loopt er een procedure tot aanwijzing van de brug als gemeentelijk monument conform de Erfgoedverordening 2024.
De brug staat te midden van verschillende gebiedsontwikkelingen die in de gemeente plaatsvinden. Sterk bepalend voor het succes van de opdracht is dan ook de relatie die gelegd wordt met deze gebiedsontwikkelingen en het verbinden van de opgave aan de belangen van (externe) stakeholders.
Het doel is om voor 2030 de verkeersafwikkeling te verbeteren en onderhoudskosten te verminderen door middel van een oplossing die voldoet aan de toekomstige verkeersbehoeften.
Werkzaamheden
In de opdracht wordt toegewerkt naar een ruimtelijk strategische verkenning waarin richting gegeven wordt hoe om te gaan met de brug. Dat krijgt vorm in variantenstudie, waarbij de techniek van de brug sterk bepalend is. In de initiatieffase gaat het om het scherp duiden van de scope en de stakeholders. De beoogde resultaten van de opdracht zijn als volgt omschreven.
Als projectmanager heb je snel zicht op wat er in een gebied nodig is en ben je gedreven om vooruitgang te boeken en resultaten te zien. Je legt de juiste verbinding tussen in- en externe belanghebbenden én de inhoud. Verbinden en inspireren is belangrijk, maar er moeten ook keuzes worden gemaakt. Je analyseert en beoordeelt informatie, bekijkt verschillende scenario's, wikt en weegt en komt tot weloverwogen strategische en tactische voorstellen. Daarna hak je knopen door en beargumenteer je besluiten, zodat mensen jouw richting begrijpen en meebewegen. Projectteams stuur je aan op basis van risico's, financiën, planning, kwaliteit en afhankelijkheden. Je bent problemen voor, zodat je tijdig kunt bijsturen als dat nodig is. En aangezien (bijna) alle gebiedsontwikkelingen politiekgevoelig zijn, houd je altijd rekening met bestuurlijk en maatschappelijk draagvlak.
Een brug is een groot verkeersknooppunt in de (buiten)ring van de gemeente. Uit de monitoring van de netwerkkwaliteit voor de auto blijkt dat trajecten zowel qua doorstroming als betrouwbaarheid niet op niveau zijn. Met toekomstige ontwikkelingen, zoals de bouw van woningen, de mogelijke realisatie van een Eventvoorziening, en de ambitie om het verkeer in de toekomst (nog) meer via de Ring te laten rijden gaat dit knelpunt alleen maar verder toenemen.
Diverse reeds uitgevoerde verkennende studies naar het functioneren van het verkeerssysteem rondom dit punt[1] laten zien dat de brug een toekomstig knelpunt is door het beperkte aantal rijstroken. Daarnaast heeft de brug monumentale waarde en loopt er een procedure tot aanwijzing van de brug als gemeentelijk monument conform de Erfgoedverordening 2024.
De brug staat te midden van verschillende gebiedsontwikkelingen die in de gemeente plaatsvinden. Sterk bepalend voor het succes van de opdracht is dan ook de relatie die gelegd wordt met deze gebiedsontwikkelingen en het verbinden van de opgave aan de belangen van (externe) stakeholders.
Het doel is om voor 2030 de verkeersafwikkeling te verbeteren en onderhoudskosten te verminderen door middel van een oplossing die voldoet aan de toekomstige verkeersbehoeften.
Werkzaamheden
In de opdracht wordt toegewerkt naar een ruimtelijk strategische verkenning waarin richting gegeven wordt hoe om te gaan met de brug. Dat krijgt vorm in variantenstudie, waarbij de techniek van de brug sterk bepalend is. In de initiatieffase gaat het om het scherp duiden van de scope en de stakeholders. De beoogde resultaten van de opdracht zijn als volgt omschreven.
- Je bent verantwoordelijk voor het dagelijks overall management van meerdere deelprojecten;
- Je verzorgt het projectmanagement van deelprojecten en vraagstukken binnen de gebieden;
- Je verbindt de opgave aan de andere opgaven die de gemeente binnen- en buiten haar eigen huis heeft.
- Je organiseert, onderhandelt en communiceert met initiatiefnemers en externe partijen;
- Je legt verantwoording af aan de programmamanager (AO) en de wethouder(s);
- Je bent verantwoordelijk voor het behalen van de gewenste opgave, inclusief planning;
- Je bereidt waar nodig bestuurlijke besluitvorming voor.
- Je verzorgt het projectmanagement van deelprojecten en vraagstukken binnen de gebieden;
- Je verbindt de opgave aan de andere opgaven die de gemeente binnen- en buiten haar eigen huis heeft.
- Je organiseert, onderhandelt en communiceert met initiatiefnemers en externe partijen;
- Je legt verantwoording af aan de programmamanager (AO) en de wethouder(s);
- Je bent verantwoordelijk voor het behalen van de gewenste opgave, inclusief planning;
- Je bereidt waar nodig bestuurlijke besluitvorming voor.
Onder meer:
- Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal wo bachelor niveau;
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als projectmanager gebiedsontwikkeling /integrale bouwprojecten met het integraal managen van grootschalige projecten in de gebiedsontwikkeling op het snijvlak van mobiliteit, wonen, en ruimtelijke ordening in het algemeen in verschillende fases;
- Minimaal 3 jaar aantoonbaar werkervaring met mobiliteitsprojecten;
- Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met contractmanagement en risicomanagement.
- Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal wo bachelor niveau;
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als projectmanager gebiedsontwikkeling /integrale bouwprojecten met het integraal managen van grootschalige projecten in de gebiedsontwikkeling op het snijvlak van mobiliteit, wonen, en ruimtelijke ordening in het algemeen in verschillende fases;
- Minimaal 3 jaar aantoonbaar werkervaring met mobiliteitsprojecten;
- Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met contractmanagement en risicomanagement.