Projecten:

Projectmanagement op roadmap projecten zoals het ontwikkelen en uitrol nieuwe werkplek

 

Roadmap- en dienstenprojecten  uitvoeren en opleveren conform het gedefinieerde resultaat /gestelde eisen van de opdrachtgever-IDCA. De projectmanager is daarbij verantwoordelijk voor:
 

-Opstellen van offertes (of PID) met de beschrijving van het projectresultaat in scope, tijd, kwaliteit en geld

-Het managen van verwachtingen en het begeleiden van de opdrachtgever en het portfolio management IDCA. Voorspelbaar zijn mbt realisatie/ oplevering projectresultaat

-Plannen van de inzet van interne beheer resources en beschikbaarheid van Architecten IDCA. Voorspelbaar zijn over oplevering van het project voor de opdrachtgever en voor de interne organisatie

-Tijdige overdracht van projectresultaten naar IDCA beheerpartijen obv RFS

-Dagelijks voorkomende project management werkzaamheden zoals aansturing van deelprojectleiders en projectmedewerkers, resource management, rapporteren, bijsturen, inkopen, budget control etc.

-Behalen van het projectresultaat zoals vastgelegd in de PID/offerte binnen scope , tijd en budget volgens de gespecificeerde kwaliteit

-Gebruiken van de GDH tools mbt projectmanagement (OTL, PTB, TOPdesk, EOS)

-Ter afsluiting van het project verkrijgen van decharge van de Opdrachtgever

-Behalen van het projectresultaat zoals vastgelegd in het –op te stellen – PID/offerte binnen scope , tijd en budget volgens de gespecificeerde kwaliteit

-Verzorgen van periodieke rapportages aan (Project) stuurgroep. Opstellen van voorstellen voor besluitvorming over het afhandelen van afwijkingen in Scope, tijd, budget, kwaliteit.

-Samenhang bewaken van de eigen projecten met de overige projecten ter ondersteuning van de portfolio manager