De projectleider ondersteunt de programmamanager in het proces- en risicomanagement, planning en beheersing van de groei-aspecten die het programma RCM kent. Tot de taken behoren:

• Risicomanagement: het regelmatig houden van challengegesprekken en risicosessies met de programmateamleden. Het opstellen en beheren van het risicologboek voor alle projecten binnen het programma. Het periodiek en op verzoek analyseren van de ontwikkelingen en opbouw van het risicologboek. Het periodiek rapporteren van de stand van zaken van het risicologboek. Het tijdig intevenieren richting programmateamleden en / of de programmamanager op die momenten dat extra acties ten aanzien van risico’s benodigd is.

• Procesmanagement: het beschrijven en opstellen van processchema’s van de huidige processen, gewenste processen en GAP’s.

• Beheersing van de groei-aspecten (verandermanagement): 

• Planning: verantwoordelijk voor monitoring en beheren van de masterplanning door regelmatige afstemming met de projectleiders. Zorgen voor een nauwgezette kwaliteits- en voortgangsbewaking. Het zorgen voor tijdige actie daar waar gezien wordt dat de vastgestelde planning mogelijk niet gehaald kan worden. Het meedenken in en opstellen van scenario’s voor versnelling of beperking van vertragingen.

• Het opstellen van financiele overzichten, uitgewerkt in excel, grafieken en schema’s.