Startdatum 02-10-2017

Einddatum 30-09-2019

Optie tot verlenging 4 x 6 maanden

Uren per week 32 - 40 uur

 

 

Opdracht omschrijving

De afdeling Informatievoorziening en Automatisering (I&A) van de provincie s verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van het provinciale ict-beleid en levert onder andere diensten op het gebied van business intelligence en geo-informatie.

De afdeling I&A is begonnen aan een veranderingstraject. Hierbij wordt de uitvoerende dienstverlening uibesteed en komt de focus van de afdeling te liggen op de dienstverlening waarvoor kennis van de Provincie noodzakelijk is. De geografische informatievoorziening past in dit laatste profiel.

Omdat ook de wereld van de geo-informatievoorziening snel aan het veranderen is, willen we ons  richten op wat ons te doen staat om de geografische informatievoorziening op tijd bij te sturen en daarmee te kunnen voldoen aan wensen en verwachtingen die passen bij die ontwikkelingen. De manier waarop we dit willen doen is vastgelegd in een visie op de geo-dienstverlening. Die visie is getoetst aan belanghebbenden in de organisatie. Medewerkers in het team dat zich bezighoudt met de geo-informatievoorziening (team Geografische Informatievoorziening en Cartografie ) zien het belang van de verandering, maar vinden het tegelijkertijd lastig om de beoogde verandering voor zichzelf vorm te geven en in te vullen.

Om de beoogde verandering verder uit te werken en te realiseren zoekt de afdeling I&A een verandermanager. De verandermanager geeft leiding aan ca 20 FTE, bestaande uit geo-specialisten met verschillende aandachtsgebieden.

Verantwoordelijkheden

De opdracht van de verandermanager bestaat er uit het team GIC klaar te maken voor de snel veranderende toekomst. Hiervoor dient een stevige cultuurverandering plaats te vinden met ‘de winkel open’.

Je zorgt voor de uitwerking van de in de visie beschreven ontwikkelrichting en voor de vertaling van de visie in concrete veranderingen voor het team GIC en de medewerkers van team.

Je stuurt de medewerkers van team GIC in relatie tot het verandertraject en bent verantwoordelijk voor het in beweging krijgen en houden van de mensen binnen het team. HR-management van de GIC-medewerkers is belegd bij de HR manager met wie je nauw samenwerkt.

Je coacht medewerkers binnen het team GIC op gedrag en handelen bij het in beweging komen, bijvoorbeeld door intervisiegesprekken of het geven van feedback.

Je inspireert medewerkers door te denken en te handelen vanuit mogelijkheden en kansen.

Je bent verantwoordelijk voor het richten, inrichten (en verrichten) van een procesmatige aanpak van de werkzaamheden binnen het team, volgens een regiemodel (sturing vraag en aanbod) die aansluit bij de wijze waarop binnen de afdeling I&A regie wordt ingericht.

Door stakeholdermanagement en adequate communicatie zorg je dat de verandering aan blijft sluiten bij de vraag uit de organisatie en dat organisatie weet wat zij van team GIC mag verwachten.