Details opdracht


Vorige Volgende Terug naar overzicht 
 
Referentienummer
90104:1
 
Opdracht
Management Development traject o.b.v. Action Learning
 
Sluitingsdatum
2013-09-09 12:00
 
Status
gesloten
 
Vakgebied
Sociale zaken en werkgelegenheid
 
Provincie
Noord-Holland
 
Beschrijving

LET OP: Als je een aanbieding wilt verrichten op deze opdracht moet je reeds gekwalificeerd zijn bij de betreffende opdrachtgever. Je kunt alleen aanbiedingen verrichten op opdrachten die zijn gepubliceerd na jouw registratie- en kwalificatiedatum.
Voor meer informatie kun je contact opnemen met Tenderplace op telefoonnummer: 020-5216207

 

 

 

Profiel opdracht

 

Aanleiding

DWI staat voor diverse grote uitdagingen de komende jaren. Om deze te realiseren is een goed en vakkundig management onontbeerlijk. Het gewenste managementprofiel sluit niet alleen aan bij deze uitdagingen, maar is ook leidend in het ontwikkelen van de benodigde veranderkracht in de teams en het benutten van deze kracht. De Directie van DWI heeft de DWI Academie gevraagd om in samenwerking met externe partijen een Management Development programma te ontwikkelen opdat het management in staat is de veranderingen aan te sturen, te ondersteunen en te faciliteren

 

 

Doel

Het doel van DWI is om middels een gedragen Management Development programma de eigen managers te faciliteren in hun ontwikkeling teneinde de organisatiedoelstellingen te realiseren vanuit competentiemanagement

en situationeel leiderschap.

Resultaatgebieden voor het te ontwikkelen programma zijn: 

-Gedragen competentieprofiel

-Gedragen en betrokken trainingsaanbod, aanhakend op organisatie ontwikkelingen en gebruikmakend van de onderwijskundige methodiek van Action learning

-Zicht op onderhoud, hoe houden we hetgeen geleerd is actueel.

-Goede balans in aanbod qua individueel- en organisatiebelang..

-Goede effect evaluatie van het traject waarbij voortdurend leren een rol krijgt

 

 

Doelgroep

De doelgroep van het programma bestaat uit 1e, 2e, en 3e laags management, waaronder Directieleden, RVE managers en Teammanagers.

Totaal aantal potentiële deelnemers: ca. 100.

De rol van de 1e en 2e laags managers in het Management Development programma is essentieel voor het succes. Deze dient dan ook expliciet beschreven te worden in uw voorstel. Zie voor meer achtergrond informatie de bijlage: Plan van aanpak MD traject Resultaatgebied Werk en Inkomen.

 

 

Aanpak

Deze offerte aanvraag heeft tot doel te komen tot een 3-tal partijen die qua aanpak en visie aansluiten bij de behoefte aan en zienswijze op Management Development van DWI. Op basis van de offertes zal de Academie berekenen hoeveel middelen er nodig zijn om dit traject uit te voeren. In een voorlegger zal de Academie de directie DWI vragen deze gelden vrij te maken voor de uitvoer in 2014. Na een positief besluit van de directie zal de Academie de drie bureaus benaderen voor de vervolgstappen; onderdeel hiervan is de presentatie van de programma's door de bureaus tijdens een managementbijeenkomst (Top 100). Deze staat gepland voor januari 2014). Tijdens deze bijeenkomst zullen de partijen gevraagd worden om in een interactieve vorm hun visie op Management Development en bijbehorend programma te presenteren. Uitgangspunt hierbij is dat de leerdoelen van de verschillende programma’s hetzelfde zijn, de weg ernaartoe kan echter verschillen. Uiteindelijk kunnen managers een programma kiezen wat het beste aansluit bij hun ‘persoonlijke smaak’. De geselecteerde bureaus zullen hier nader over worden geïnformeerd.

 

 

Eisen

 

U brengt een offerte uit voor het MD traject zoals beschreven in sectie "Profiel opdracht" en zoals beschreven in de onderliggende bijlagen. Knock out

U levert tenminste 3 referenties aan van eerdere MD trajecten volgende Action Learning. U beschrijft duidelijk de doelgroep van het MD traject, de rol van uw organisatie in het MD traject en de uitkomst(en) 

U gebruikt hiervoor het referentiemodel van de gemeente. Onvolledige en/of onduidelijke referenties worden niet in behandeling genomen.Knock out

U levert een portfolio aan van uw organisatie waarin uw dienstverlening en expertise m.b.t. de volgende onderwerpen aan bod komen:
- MD trajecten opzetten en begeleiden;

- inzet van "Action Learning" als onderwijskundige methodiek;

- MD trajecten in (semi-) overheid;

- ervaring met Appreciative Inquiry (AI)

- competentiegericht ontwikkelen

- situationeel leiderschap.

Ja, portfolio is toegevoegd aan de map achter deze vraag. Knock out

 

Aan de in te zetten trainers/coaches voldoen minimaal aan het volgende:

- een afgeronde HBO-opleiding;

- aangevuld met minimaal 5 jaar ervaring als trainer;

- aantoonbare ervaring met "Action Learning" als onderwijsmethodiek;

- aantoonbare ervaring als trainer met de beschreven doelgroep;

- aantoonbare ervaring met MD traject(en)

U voegt van de beoogde trainers een CV toe met minimaal 1 referentie van een eerder traject. Hiervoor gebruikt u het referentiemodel van gemeente. Onvolledige en/of onduidelijke referenties worden afgewezen. Knock out

De Algemene Inkoopvoorwaarden voor roerende zaken en diensten van de gemeente zijn op deze overeenkomst van toepassing. Leveringsvoorwaarden van de leverancier worden uitdrukkelijk uitgesloten. Deze Inkoopvoorwaarden zijn terug te vinden bij 'documenten'. Knock out

U gaat ermee akkoord, dat indien de gegunde leverancier om welke reden dan ook uitvalt, althans niet beschikbaar is, de Gemeente zich het recht voorbehoudt alsnog over te gaan op de opvolgend gekwalificeerde leverancier en om met deze leverancier een overeenkomst voor het overgebleven deel van de opdracht aan te gaan. Knock out

De leverancier kan een team beschikbaar stellen direct na gunning en is qua capaciteit in staat het MD traject verder vorm te geven i.o.m. DWI. Knock out

U gaat akkoord met de concept overeenkomst en de Eigen Verklaring en voegt de Eigen Verklaring, geheel ingevuld en ondertekend, toe aan de map achter deze vraag. Let op, sinds 17 juni 2013 gebruiken wij een andere eigen verklaring dan die wij hiervoor hebben gebruikt. Deze nieuwe eigen verklaring kan gevonden worden in de map "download documenten" en moet worden ingevuld en aangeleverd per offerteaanvraag. Knock out

 

 

 

Wensen

Na sluiting van de aanvraag zullen de aanbiedingen door de interne opdrachtgever inhoudelijk worden beoordeeld. Hiervoor zal het selectieteam gunningscriteria opstellen voor de beoordeling van het door u aangeleverde plan van aanpak en de visie. Deze criteria en de individuele scores zijn desgewenst op te vragen na gunning van de opdracht.

 

 

 
Type opdrachtgever
Gemeente
 
Vorige Volgende Terug naar overzicht