De opdracht wordt uitgevoerd in 75 dagen verdeeld over de jaren 2014 t/m 2016.
Uitvoeringstaken 2014 (ongeveer 35 dagen):
-samenstellen vragenlijsten per organisatieonderdeel (18 Kantoor Risico Inventarisatie en Evaluatie, 1 Beleids Risico Inventarisatie en Evaluatie voor het concern, 1 Facilitaire Risico Inventarisatie en Evaluatie voor het concern en 3 Risico Inventarisatie en Evaluatie voor buitendienst afdelingen);
-uitvoeren van Beleids Risico Inventarisatie en Evaluatie voor het concern;
-uitvoeren Facilitaire Risico Inventarisatie en Evaluatie voor het concern.
Uitvoeringstaken 2015 (ongeveer 18 dagen) en 2016 (ongeveer 17 dagen):
-uitvoeren overige Risico Inventarisatie en Evaluatie.
Bij alle Risico Inventarisatie en Evaluatie trajecten behoort ook:
-opstellen van een concept plan van aanpak en dit bespreken met de verantwoordelijke manager zodat deze een definitief plan van aanpak in procedure kan brengen;
-zorgdragen voor het toetsen van de RIE en het plan van aanpak door een gecertificeerd kerndeskundige;
-afstemming houden met de OR tijdens het proces in het voortraject (opstellen vragenlijst en inrichten tool);
-begeleiden van de verantwoordelijke manager in de afstemming met de OR, tijdens de uitvoeringsfase.