De directeur stuurt de betrokken managers en medewerkers aan voor wat betreft het uitvoeren van de veranderopdracht. Zijn/haar opdracht zit met name op de bedrijfsmatige en organisatorische aspecten, de “hoe”-vraag. De gemeentesecretaris / algemeen directeur is en blijft eindverantwoordelijk voor de organisatie in zijn totaliteit. Bovendien richt hij zich op zijn rol als secretaris van het college, de externe gerichtheid van de organisatie (o.m. regio en intergemeentelijke samenwerking) en strategische allianties (haven, veiligheid). Hij is verantwoordelijk voor de “wat”-vraag, de hoofdrichting van de organisatie als afgeleide van de bestuurlijke wensen.
De veranderopdracht:
-
Verbeteren van benoemde cultuuraspecten;
-
Versterking concernsturing: concerndoelstellingen zijn leidend;
-
Is verantwoordelijk voor het realiseren van de bedrijfsmatige en organisatorische onderdelen van het concernplan met bijbehorende opdrachten (het hoe) en stuurt hierop richting betrokken managers en medewerkers;
-
Het komen tot 3 primaire afdelingen, zoals benoemd in het concernplan;
-
Uitvoering geven aan de organisatorische consequenties van deelname aan regionale samenwerkingsverbanden, zoals Omgevingsdienst, Werk & Inkomen, Belastingsamenwerking en KCC BERM;
-
Efficiencyslag op de gehele organisatie, incl. overhead.
Wij vragen:
Een afgeronde opleiding op universitair niveau, bijvoorkeur Bedrijfskunde of Bedrijfseconomie;
Aantoonbaar succesvol in het ontwikkelen, implementeren en borgen van veranderprocessen, met kennis op het gebied van:
-
Verandermanagement;
-
De organisatie van een gemeente;
-
Bestuurlijke processen en verhoudingen.
Minimaal zes jaar ervaring als directeur of een gelijkbare functie in een organisatie bestaande uit hoog opgeleide professionals;
Ervaring met richting geven aan veranderingsprocessen waarin aantoonbare resultaten zijn behaald;
Een toegankelijke leider, met affiniteit voor de doelgroep, die over verschillende communicatiestijlen beschikt en in de contacten naar buiten de ambassadeur van de organisatie is (bijv. DBO). Automatische verbinder waardoor u mensen en organisaties meekrijgt in veranderingen;
Goed gevoel voor politieke verhoudingen en bekend met politieke processen;
Out-of-the-boxdenker die de organisatie kan vertegenwoordigen en die op alle niveaus flexibel kan schakelen;
Een persoonlijkheid waar de volgende kenmerken op van toepassing zijn:
-
resultaatgericht
-
besluitvaardig
-
inspirerend
-
diplomatiek
Kennis van en ervaring met relevante organen en instellingen binnen de (rijks – en provinciale) overheid en overige relevante diensten en instellingen en van de gemeentelijke beleidsterreinen;
Uitgebreide kennis van en ervaring op het gebied van (integraal) management, organisatie - inrichting, personeelsbeleid, financieel beleid en informatievoorziening;
Kennis van of ervaring met de regio West -Brabant strekt tot aanbeveling.
Kerncompetenties
Samenwerken: randvoorwaarden scheppen, actief binden D
Resultaatgerichtheid: strategische doelen stellen en monitoren D
Klantgerichtheid: anticiperen op mogelijke klantenwensen D
Functiecompetenties
Overtuigingskracht: gezag en draagvlak / betrokkenheid D
Besluitvaardigheid: strategisch, daadkrachtig in onzekere situaties D
Plannen en organiseren: sturen en ondersteunen D
Visie: inschatten en vertalen D
Opdracht informatie