Beschrijving
Aanvraagnummer
|
323
|
Aanvang
|
z.s.m.
|
Duur
|
maximaal 2 jaar
|
Opleidingsniveau
|
HBO
|
Optie tot verlenging
|
Mogelijk maar nog niet bekend.
|
Regio
|
Zuid-Holland
|
Uren per week
|
36
|
Verloopt op
|
21-04-2015 15:00
|
Opdracht
De kwartiermaker is:
-Aanjager: van de verdere ontwikkeling op het gebied van financiële processen en ondersteuning: vergaand digitaliseren, standaardiseren en vereenvoudigen, mogelijk maken van selfservice en de implementatie van het nieuwe financiële pakket.
-Adviseur: bij het zoeken naar substantiële bijdragen aan oplossingen voor de financieel benarde situatie waarin de gemeente verkeert. Hij/zij werkt daarbij nauw samen met concerncontrolling, clustercontrollers en bedrijfsvoeringsmanagers die de -gemeentedirecteuren adviseren en ondersteunen. Maar ook met externen, zoals de accountant, provincie etc.
-Verandermanager: van de afdeling in het bovengeschetste veranderproces. Hij/zij weet de medewerkers te stimuleren en mee te nemen in de veranderopgave. De financiële processen moeten in de nieuwe context goed geborgd worden.
De functionaris is rechterhand van de directeur in- en externe dienstverlening en het gemeentelijk managementteam (GMT) en sluit – afhankelijk van de agenda – aan als adviseur.
Gunningscriteria
-Aantoonbaar WO werk- en denkniveau, opgedaan door relevante werkervaring en een opleiding op minimaal HBO-niveau (10%)
-In de afgelopen 3 jaar minimaal 2 jaar een financiële afdeling door een verandertraject begeleid (25%)
-In de afgelopen 3 jaar minimaal 2 jaar ervaring opgedaan met (rijks)regelgeving, gemeentefinanciën, financiële processen en kaders (20%)
-In de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar ervaring opgedaan met het (functioneel) leiding geven aan zelfstandige professionals (10%)
-In de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar ervaring opgedaan als manager in een complexe (politiek/bestuurlijke) organisatie (10%)
-Aantoonbare ervaring als (concern) manager binnen een (grote) overheidsinstelling (15%)
-Aantoonbare ervaring met het coachen van medewerkers (10%)
Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u / de door u aangeboden kandidaat aan de genoemde criteria voldoet. De gemeente ontvangt graag een motivatie geschreven in de ik-vorm, waarin (puntsgewijs) wordt ingegaan op de aansluiting op de opdracht en criteria. Deze motivatie kunt u als onderdeel van het cv uploaden.
De kandidaten worden vervolgens aan de hand van de scores die op de gunningscriteria zijn behaald gerangschikt. De tien kandidaten met de hoogste score op de gunningscriteria gaan door naar de tweede beoordelingsfase. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend om door te gaan naar de tweede beoordelingsfase.
In de tweede beoordelingsfase worden de cv’s van de betreffende tien kandidaten met elkaar vergeleken op basis van de gunningscriteria. De kandidaten die in deze vergelijking als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek, waarin wordt getoetst of de kandidaat voldoet aan de hierna te noemen competenties:
-Een authentiek en inspirerend persoon met overtuigingskracht en doorzettingsvermogen die mensen weet te prikkelen en deuren weet te openen.
-Een kritische sparringpartner voor het management, bestuurders en externen.
-Drive om ontwikkeling en vernieuwing continu te adresseren en bereikte resultaten te borgen.
-Sterk analytisch vermogen, gecombineerd met goede communicatieve vaardigheden en organisatiesensitiviteit.
-Een sterke helicopterview maar ook in staat om “hands-on” de details in te gaan waar nodig.
-Ownership en leveren conform afspraak.
|