Aanleiding en context
Gedurende een periode van ruim 40 jaar is het centrum van gegroeid en ingrijpend veranderd, onder andere door grote bouwprojecten, toename van grootwinkelbedrijven, verdwijning of verplaatsing van functies, verschuiving en oprekking van het centrumgebied, wijziging van dorps naar grootsteeds karakter, bouw van parkeergarages en invoering van betaald parkeren. Kortom het centrum is sterk van uiterlijk en karakter veranderd. Mede gezien de conjuncturele en structurele marktontwikkelingen van de afgelopen 5 – 10 jaar hebben deze veranderingen niet allemaal goed uitgepakt. Daarom is onder de titel “Levendig Centrum” de revitalisering van het centrumgebied aangewezen als belangrijk punt van het gemeentelijk beleid.
De gemeente heeft het initiatief genomen om in nauwe samenwerking met zoveel mogelijk partijen die belang hebben en stellen in het Centrum een breed (gedragen) Plan van Aanpak te formuleren en uit te voeren. Dit plan moet de teruggang van het centrum een halt toeroepen en nieuw elan toevoegen.
Voor het opstellen van het Plan van Aanpak en, vooruitlopend op de verdere uitvoering van het project Levendig Centrum, is eind 2014 een projectorganisatie opgericht bestaande uit een regiegroep en eenmultidisciplinaire projectgroep. De opdracht aan de projectorganisatie luidde: opstellen van een Plan van Aanpak voor het creëren van een onderscheidend, levendig, levensvatbaar en aantrekkelijk centrum van Ede, dat door zoveel mogelijk betrokken partijen wordt ondersteund. In nauwe samenwerking met alle betrokken afdelingen binnen de gemeente, maar vooral ook met de ondernemers, eigenaren, bewoners en culturele partijen en hun vertegenwoordigende organisaties wordt nu dit plan van aanpak opgesteld, waarvan de verdieping en uitvoering naar verwachting enige jaren in beslag nemen en vele aspecten beïnvloedt van werken, winkelen, wonen, uitgaan, recreëren en verblijven in het centrum.
Het plan wordt naar verwachting in mei vastgesteld door de gemeenteraad.
Opdrachtomschrijving
Je geeft leiding aan de uitvoering van het plan van aanpak en aan de in te richten programmaorganisatie. Je doet dat onder aansturing van de samenwerkende partners ( o.a. gemeente en de verenigde binnenstadsondernemers en -eigenaren ) en legt ook aan hen verantwoording af. Je geeft leiding aan de programmagroep, waarbinnen de verschillende deelprojecten en -activiteiten worden afgestemd. Je werkt op het snijvlak van de gemeentelijke- en de binnenstadsorganisatie en je stuurt zowel op de interne gemeentelijke processen als op de voortgang in en met de binnenstad. Er wordt samen aan een nieuwe en verbeterde vorm van binnenstadsmanagement gewerkt, die inspeelt op de dagelijkse gang van zaken (centrumbeheer) en ook het programma Levendig Centrum organiseert en implementeert (centrumontwikkeling).
Inzet naar verwachting gemiddeld 24 uur per week