Beschrijving
Opdrachtinformatie
Startdatum |
19-10-2015 |
Einddatum |
19-10-2016 |
Optie tot verlenging |
2 x 6 maanden |
|
20 |
Aantal posities |
1 |
Aanvraag reden |
Project |
Projectmanager gescheiden inzamelen
De Projectmanager overziet een keten van projecten binnen een organisatie. Deze projecten dienen allemaal een gezamenlijk doel. Het is de taak van de Projectmanager om ervoor te zorgen dat alle projecten op dezelfde lijn zitten en het uiteindelijke doel helpen bereiken.
De projectmanager heeft niet de leiding heeft over één bepaald project maar over een scala aan projecten. Om die reden moet de Projectmanager juist een generalist zijn. Hij moet op verschillende niveaus kunnen communiceren en verbanden leggen tussen de verschillende projecten.
Taken en verantwoordelijkheden:
•Het opstellen / bijstellen van het project en zorgdragen voor de totale uitvoering hiervan.
•De onderlinge samenhang tussen de verschillende projecten in beeld brengen en op elkaar afstemmen.
•Verbindingen leggen tussen beleid en uitvoering.
•Het opbouwen en onderhouden van een extern en intern netwerk.
Aanvraag selectiecriteria
|
Omschrijving
|
Knock-out
|
Belang (1 = minst, 10 = meest)
|
Minimaal 5 jaar werkervaring in soortgelijke functie
|

|
8
|
Minimaal 5 jaar ervaring in de aansturing als projectmanager van complexe projecten, bij voorkeur binnen het gevraagde aandachtsgebied
|

|
8
|
Afgeronde opleiding hbo/wo bedrijfskunde
|

|
8
|
Akkoord procedure en inhuurvoorwaarden (oa incl reiskstn woon-werk en fee kstn)
|
V
|
|
Academisch (strategisch) werk en denkniveau. Dit moet in het cv terug te zien zijn in het soort werkzaamheden dat verricht is.
|

|
9
|
Politieke sensitiviteit en aantoonbaar gevoel voor politieke en bestuurlijke verhoudingen Dit moet in het cv terug te zien zijn in het soort werkzaamheden dat verricht is.
|

|
8
|
Het maximumtarief is € 95.00. Aanbieden tegen een hoger tarief worden niet in behandeling genomen
|
V
|
|
Het cv dient voorzien te zijn van 2 referenties (naam referent, organisatie, telefoonnummer)
|
V
|
|
|
|
|
|
|