In de gemeente werken we vanaf januari 2015 met Sociale Teams. Gericht op het ondersteunen van mensen die moeite hebben met zelfredzaamheid op één of meer leefgebieden, preventief handelen, door middel van vraagverheldering sturing geven aan inzet van ondersteuning, het benutten en versterken van (gemeenschappelijke) kracht van bewoners.
Hiervoor is een tijdelijke projectorganisatie neergezet tot 1 januari 2017. De gemeente wil vanaf 1 januari 2017 een definitieve uitvoeringsorganisatie hebben staan. In de eerste drie maanden van 2016 willen wij onderzoeken welke vorm  deze uitvoeringsorganisatie dient te krijgen. Dit onderzoek laat de gemeente uitvoeren door een onafhankelijk persoon / bureau. Hieronder wordt de opdracht concreter beschreven. De opdracht beslaat de eerste drie maanden van 2016.

- Onderzoek doen naar mogelijke scenario’s voor een uitvoeringsorganisatie sociale teams;
- U betrekt in uw onderzoek een belangenscan en verwerkt de uitkomsten hiervan in uw rapportage;
- Uiterlijk 17 maart een rapportage aan de gemeente aan te leveren met daarin twee of drie uitgewerkte scenario’s voor een nieuwe uitvoeringsorganisatie per 1 januari 2017;
- Belangrijke uitgangspunten bij het formuleren van de scenario’s zijn:
- Uitgaan van de geformuleerde visie op inhoud en visie op organisatie
- Lokale verankering en het in stand houden van de sociale infrastructuur (gebruik maken van kracht en kwaliteit infrastructuur, geen voorkeur voor aanbestedingstrajecten)
- Loslaten verbinding medewerkers met moederorganisatie (wat overigens niet wat zegt over loslaten van specialisme)
- Het huidig budgettair kader is uitgangspunt
- Versterking onafhankelijke positionering
- Beëindiging huidige subsidierelaties m.b.t. de sociale teams met Raster, De Kern en Mee met ingang van 1 januari 2017. Afhankelijk van de uiteindelijke vorm van uitvoeringsorganisatie worden nadere financiële en inhoudelijke afspraken gemaakt. 

-VAR-verklaring (indien ZZP-er)

-Verklaring omtrent gedrag (VOG)