Afdeling waterinfrastructuur zit in een transitie. Team Uitvoering is daar een onderdeel van. De veranderingen van de komende tijd in relatie tot TUA (transitie uniform assetmanagement) vragen leiderschap op het gebied van verandermanagement.
Door procesgericht te werken, blijven wij als watercyclusbedrijf onze taken goed uitvoeren. Onderdeel hiervan is dat de organisatie als één assetmanagementbedrijf gaat werken met uniforme processen op een procesgerichte manier.
Programma Transitie Uniform Assetmanagement (TUA) helpt ons hierbij. Daarvoor werken we stappen en rollen uit voor de assetmanagementprocessen en begeleiden we de invoering van die processen en de bijbehorende digitale ondersteuning.
We zoeken een interim-manager, die hierin het voortouw kan nemen, de veranderingen kan voorbereiden en deels kan implementeren. Kennis van procesmanagement, kennis met en ervaring in communicatie met medewerkers in transitie. Het maken van
teamplannen en de verbinding versterken met de collega’s in de nieuwe processtappen waar team Papaverweg een (deel) verantwoordelijkheid in heeft.
Het plaatsen van de processen waar team uitvoering een taak heeft in de diverse processtappen zoals onderhoud, bedienen etc. En dit zowel procesmatig als in personele zin voorbereiden, delen en deels (helpen) implementeren.
Door jouw leiderschap gaan de mannen en vrouwen van team Uitvoering elke ochtend met veel plezier de boot op, om Amsterdam schoon te houden.
Als teamleider ben jij verantwoordelijk voor circa 40 medewerkers die heel gemotiveerd zijn om hun werk te doen. Jij zorgt voor een goede samenwerking en resultaat van het team, binnen de afdeling Waterinfrastructuur. Jij bent een verandermanager die richting geeft aan het team, aandacht heeft voor de medewerkers en beslissingen durft te nemen, maar ook de strategische doelen naar het team vertaalt.
Je voert het HRM beleid uit waaronder de aanname van nieuwe medewerkers en het voeren van ontwikkelgesprekken. Als lid van het MT en als teamleider heb jij een belangrijke rol in het aanpassen, verbeteren en implementeren van het uitvoeringsproces.
Je hebt oog voor toekomstige ontwikkelingen, zowel binnen de afdeling als organisatiebreed. Je hanteert een overall-visie en je onderneemt acties die daarvoor nodig zijn. Om doelen te realiseren stuur je op indicatoren die inzicht geven in het proces en het administratief op orde zijn.
Onder meer:
- In het bezit van een HBO opleiding
- 3 jaar aantoonbare ervaring met het aansturen van mensen in de uitvoering
- Ervaring met verandermanagement binnen grote teams
- Aantoonbare ervaring met het voeren van een HRM-beleid
