| Beschrijving: |
Startdatum: 1 oktober 2018
Einddatum: 1 oktober 2019
Optie tot verlenging: er is een mogelijkheid tot verlenging tot 1 oktober 2020
Uren per week: 24-32 uur
Over het project en het doel van de opdracht
Tijdens de JOVO-top, hebben diverse partijen zich aan het manifest ‘jongvolwassen: samen, slim en slagvaardig kansen creëren voor minder zelfredzame jongeren” gecommitteerd.
Ook in het interbestuurlijk programma dat Rijk en VNG op 14 februari 2018 tekenden is de aanpak 16 – 27 één van de speerpunten.
Alle partijen werken gezamenlijk aan het vraagstuk: ‘Hoe kunnen we minder zelfredzame jongeren tussen de 16 en 27 jaar samen slim en slagvaardig ondersteunen
zodat ook zij binnen hun eigen mogelijkheden zo duurzaam mogelijk kunnen participeren in de maatschappij?’.
Gemeenten hebben zich in het Manifest gecommitteerd aan een integrale aanpak van het vraagstuk via het ontwikkelen van een integrale, regionale werkagenda waarbij onderwijs, werk & inkomen, zorg, bedrijfsleven en waar nodig justitiepartners zijn betrokken.
Het Rijk heeft aangegeven waar nodig knellende wet- en regelgeving aan te pakken.
Uitgaande van de stappen die een jongere kan zetten op weg naar duurzame participatie rekenen we tot dit vraagstuk:
(1) het vinden van (regulier) werk vanuit een thuissituatie;
(2) de overgang van school naar (regulier) werk;
(3) het behoud van een plek in het onderwijs;
(4) de terugkeer naar het onderwijs vanuit een thuissituatie en
(5) de ondersteuning bij de overgang van jeugdhulp met verblijf, jeugdbescherming, jeugdreclassering en dagbesteding naar onderwijs of werk.
Vertrekpunt is datgene dat de jongere nodig heeft om zelfstandig te worden. Vanuit concrete casuïstiek wordt gewerkt aan de oplossing van problemen.
Om dit proces lokaal, regionaal en landelijk te ondersteunen wordt een projectleider gezocht.
De projectleider is belast met het inrichten van een ondersteuningsstructuur die gemeenten helpt bij de integrale aanpak van jongeren.
Verantwoordelijkheden en resultaatgebieden
-
het geven van sturing/richting aan en voeren van regie over de ontwikkeling van het project “regionale werkagenda voor jongvolwassen” passend binnen het interbestuurlijk programma (IBP) ‘Merkbaar beter in het sociaal domein, onderdeel jongvolwassenen en de uitwerking van het Manifest jongvolwassen
-
het optreden als aanspreekpunt
-
het zorgdragen voor het opbouwen
Contacten
-
met de gemeentelijke uitvoeringspraktijk, met vertegenwoordigers van koepelorganisaties, lokale en landelijke politici, bestuurders en ambtenaren over fundamenteel-inhoudelijke projectgebonden onderwerpen om hierover te overleggen, te onderhandelen, draagvlak te creëren, belangentegenstellingen te overbruggen en wederzijds te informeren
-
met (deel)projectleiders en projectdeelnemers over projectgerelateerde aangelegenheden om hierover te overleggen en af te stemmen en (majeure) knelpunten/problemen op te lossen
Kennis- en ervaringsvereisten
-
aantoonbare ervaring met de uitvoeringspraktijk van gemeenten in het sociaal domein dan wel ervaring met tenminste één van de vijf relevante pijlers voor jongeren, namelijk huisvesting, inkomen, arbeid, (jeugd-)zorg, onderwijs of justitie
-
aantoonbare kennis van en gevoel voor politieke en bestuurlijke verhoudingen
-
kennis van en brede ervaring op het gebied van het aansturen van projecten/processen/producten (een programma)
-
ervaring in het werken in een complexe omgeving
-
inzicht en ervaring in het geven van leiding aan een integrale aanpak in de gemeentelijke uitvoeringspraktijk van het sociaal domein
-
academisch denk- en werkniveau
Functionele vaardigheden
-
het kunnen uitdragen van de gemeentelijke uitvoeringspraktijk
-
analytische vaardigheden
-
vaardigheden in projectmanagement
-
communicatieve vaardigheden
-
een van de onderdelen van de aanpak is gericht op het oplossen van casussen, de projectleider dient dus te kunnen schakelen van de uitvoeringspraktijk lokaal, regionaal tot en met landelijk niveau
-
het kunnen onderkennen van tegenstellingen en conflicten en hiermee kunnen omgaan
|