Omgeving
· draagt zorg voor een verantwoord hydrologisch onderzoek en hydrologische inbreng in waterbeleid enwaterbeheer.
Resultaatgebieden
1 Integrale raamplannen
· levert het ontwerp voor de uitvoering van gebiedsgerichte integrale verbeteringsplannen en zoekt naar mogelijkheden om nieuw beleid in de bestaande situatie aan te passen;
· onderbouwt de plannen door de effecten scenariogewijs modelmatig in beeld te brengen;
· levert een bijdrage aan duurzaam stedelijk en landelijk waterbeheer;
· voert hydraulische berekeningen uit (dimensionering, berging, e.d.);
· beoordeelt en becommentarieert raam- en uitvoeringsplannen van derden uit hydrologisch oogpunt;
· bereidt peilbesluiten voor.
Resultaat: correcte planontwerpen en bijdragen aan raamplannen, waterbeheer en plannen van derden,
correct voorbereide peilbesluiten
2. Uitvoering van hydrologisch onderzoek
· draagt zorg voor de opzet en begeleiding van hydrologisch projectmatig onderzoek, voert dit gedeeltelijk zelf uit en draagt zorg voor een correcte uitvoering;
· initieert en voert hydrologisch onderzoek uit (zowel oppervlaktewater als grondwater);
· rapporteert over hydrologisch onderzoek en geeft adviezen hierover;
· levert een bijdrage aan het beheer van het data-bestand met hydrologische gegevens van grond- en oppervlaktewater.
Resultaat: goed uitgevoerd onderzoek, onderzoeksresultaten, correcte verwerkte data, actueel meetplan en
meetnet en beschikbare data.
3. Beleidsadvisering en bijdrage aan plannen van het waterschap en derden
· levert een bijdrage aan beleidsplannen van het waterschap vanuit het eigen vakgebied;
· beoordeelt plannen van derden en stelt hierover adviezen op voor directie, bestuur en derden;
· vertaalt strategisch beleid in toegepast beleid, zoals methodieken voor concrete maatregelen;
Resultaat: vakmatige (beleids)adviezen.
4. Overige werkzaamheden
· ondersteunt waterschapsmedewerkers bij het uitvoeren van GIS-analyses;
· levert technische ondersteuning bij meer complexe ontheffingen, vergunningen en klachten;
· is klankbord voor de peilbeheerders van de districten in onvoorziene omstandigheden.
Resultaat: correct uitgevoerde overige werkzaamheden en goed geïnformeerde collega's en andere
belanghebbenden.
Speelruimte
· de functionaris neemt beslissingen bij het adviseren over (beleids)plannen van derden en de bijdragen aan de beleidsplannen, raamplannen en waterbeheer, bij het opzetten en uitvoeren van (projectmatig) onderzoek, bij het ontwerpen van plannen, bij het leveren van technische ondersteuning bij complexe ontheffingen, vergunningen en klachten, bij het beantwoorden van vragen van peilbeheerders en ondersteuning van medewerkers bij GIS-analyses;
· wet- en regelgeving, waterbeheerplan van het waterschap, procedures en richtlijnen vormen het kader;
· de functionaris legt verantwoording af aan het hoofd van de afdeling Realiseren en Meten over de
kwaliteit van de (beleids)adviezen, de kwaliteit van de onderzoeksresultaten, plannen en maatregelen, en de kwaliteit van de bijdragen aan complexe ontheffingen, vergunningen en klachtenafhandeling.
Kennis en vaardigheden
· theoretische en praktische kennis van hydrologie en integraal waterbeheer;
· kennis van wet- en regelgeving en het waterbeheerplan;
· kennis van geautomatiseerde gegevensverwerking van waterkwaliteit en -kwantiteit;
· kennis van GIS-analyses;
· inzicht in integraal waterbeheer;
· inzicht en vaardigheid in projectmatig werken;
· vaardigheid in toetsen van beleid en plannen;
· vaardigheid in het adviseren;
· vaardigheid het opzetten en uitvoeren van onderzoek.
Contacten
· met andere afdelingen binnen het waterschap en derden om consequenties van (afdelings)plannen voor het waterbeheerplan door te spreken;
· met werk- en projectgroepen over integraal waterbeheer en hydrologische aspecten om af te stemmen, beleid of ontwikkelingen toe te lichten en te overtuigen;
· met collega's over dagelijks peilbeheer en advisering bij ontheffingen;
· met portefeuillehouders om te adviseren over de effecten van onderzoeken en maatregelen op het watersysteem;
· met overheden en ingelanden over waterbeheersingsplannen en de consequenties daarvan om toelichting te geven en knelpunten te bespreken.
Competenties
1. ANALYTISCH VERMOGEN
Probleemanalyse en innovatie
· Ontwikkelt en vernieuwt scenario's (ideeën en oplossingen)
· Onderzoekt vraagstukken vanuit verschillende invalshoeken
· Onderscheidt oorzaken, gevolgen en symptomen van een probleemsituatie of vraagstelling
· Heeft snel de essentie door van een complexe, ondoorzichtige probleemsituaties
· Speelt in op ontwikkelingen en creëert (mogelijkheden voor) nieuwe oplossingen
· Treedt buiten gebaande paden
2. RESULTAATGERICHTHEID
Leidinggevend gedrag (productieproces)/ sturing werkinhoud
· Bevordert de samenhang tussen de verschillende activiteiten ter verhoging van de efficiency en effectiviteit en ter verbetering van de kwaliteit
· Coördineert productieproces (tijd, middelen en personeel) en draagt zorg voor het halen van deadlines
· Ondersteunt, ontwikkelt en coacht medewerkers vakinhoudelijk
· Bespreekt met medewerkers en beoordeelt de geleverde prestatie, gedrag en wijze van functioneren en spreekt hen hier op aan · Verzamelt, groepeert en inventariseert gegevens, relevante ontwikkelingen en aggregeert daaruit
informatie voor beleid, onderzoek of ontwerp
· Realiseert eindproduct op een afgebakend werkgebied
3. OMGEVINGSBEWUSTZIJN
Omgevingsgevoel
· Heeft inzicht in de positie van de werkeenheid en de effecten van de uit te voeren werkzaamheden binnen de organisatie
· Kent de functionele indeling binnen de organisatie
· Heeft inzicht in de relevante taakgebieden binnen de organisatie
· Overlegt vroegtijdig met collega's over de uit te voeren werkzaamheden
4. FLEXIBILITEIT
Conceptuele flexibiliteit
· Speelt in op nieuwe situaties waarbij zelf alternatieve benaderingen worden gezocht
· Is in staat om op basis van subtiele signalen een stijl te kiezen die effectief is in een nieuwe en onbekende situatie
· Oriënteert zich voortdurend op alternatieve benaderingen om vernieuwingen aan te brengen
· Laat een eerder gekozen aanpak moeiteloos los en ontwikkelt een andere aanpak
· Hanteert voortdurend verschillende stijlen om een doel te kunnen bereiken
· Stelt de aanpak bij indien het doel wijzigt
5. AANPASSINGSVERMOGEN
Actief aanpassingsvermogen
· is breed geïnteresseerd in ontwikkelingen (beleidsmatig en technologische) die voor eigen afdeling of projecten van belang zijn
· Blijft effectief wanneer taken in het werk onverwacht veranderen
· Is snel effectief in nieuwe (multidisciplinaire) teams
· Blijft effectief als situaties of mensen veranderen en past daarop de eigen rol aan
· Speelt in op veranderende technologische en beleidsmatige ontwikkelingen
6. ZELFSTANDIGHEID
Creativiteit
· Ontwikkelt op eigen initiatief nieuwe en alternatieve oplossingen voor problemen
· Speelt pro-actief en preventief in op toekomstige ontwikkelingen of problemen
· Signaleert en creëert nieuwe kansen
· Durft risico's te nemen door het inslaan van nieuwe wegen
7. OORDEELSVORMING
Ambigue oordeelsvorming
· Op basis onduidelijke gegevens wordt een beslissing genomen
· Interpreteert en beargumenteert in een complex geheel welke oplossing moet worden gekozen op basis van voor- en nadelen van verschillende alternatieven
· Interpreteert problemen en schat daarop in welke bekende oplossing dient te worden gekozen
· Neemt effectief beslissingen bij onzekere keuzerichtingen, situaties en met nieuwe, dubbelzinnige of subtiele informatie
· Interpreteert situaties die van toepassing zijn of ermee te maken hebben alvorens tot de inhoudelijke beslissingen te komen
8. BESLISVAARDIGHEID
Proces beslisvaardigheid (binnen een jaar zichtbaar)
· Neemt, onder tijdsdruk, beslissingen die invloed hebben op een deel van de organisatie ook als deze impopulair zijn
· Neemt beslissingen over complexere zaken waarbij de consequenties niet geheel helder zijn, maar wel voorspelbaar
· Schat het effect van de beslissingen juist in
9. ONDERNEMERSCHAP
Creatief ondernemerschap
· Komt op basis van bestaande wet- en regelgeving, procedures en invalshoeken tot creatieve oplossingen en adviezen
· Geeft aan de uitvoering van de werkzaamheden een eigen invulling binnen de kader van de samenhangende richtlijnen, procedures en regelgeving
· Houdt bij product- en of dienstontwikkeling rekening met specifieke beleidslijnen, budgetten en regelgeving
· Creëert nieuwe kansen door het creatief benaderen van wet- en regelgeving en procedures
· Herkent uitbreidingsmogelijkheden binnen bestaande markten en reageert hier alert op
10. VERANTWOORDELIJKHEID
Productverantwoordelijkheid
· Maakt duidelijke afspraken waarin de eigen en andermans bijdragen concreet en helder zijn benoemd
· Neemt actief verantwoordelijkheid voor afspraken, situaties en standpunten waaraan de organisatieeenheid gebonden is
· Neemt de verantwoordelijkheid voor de consequenties van eigen beslissingen
· Houdt zich aan afspraken ook als de consequenties ongunstiger uitpakken
· Neemt verantwoording voor het afleveren van de gewenste kwaliteit conform normen en criteria
11. KENNIS
Algemeen theoretische, praktisch gerichte kennis
· Bezit algemeen theoretische, praktisch gerichte kennis en is in staat en gemotiveerd deze tot zich te nemen en (effectief) toe te passen
· Clustert informatie binnen eigen werkterrein en brengt samenhang aan
· Inzicht in de samenhangen tussen het eigen werkterrein en de daarop van invloed zijnde werkprocessen
· Inzicht in diverse culturele behoeften en achtergronden
· Benoemt de factoren die een rol spelen binnen het eigen werkterrein en van invloed zijn op de werkprocessen
12. VAARDIGHEID
Management- en sociale vaardigheden Leidinggevend
· Structureert en plant werkzaamheden en bewaakt de voortgang en kwaliteit
· Weet de medewerking van anderen om te verkrijgen om gestelde doelen te realiseren
· Weet medewerkers te motiveren en te coachen en de ontwikkeling van medewerkers te bewerkstelligen
· Bevordert de samenwerking tussen medewerkers/teamleden
· Is in staat om de cultuur van de organisatie uit te dragen
· Bevordert de samenwerking in teams, ook als er sprake is van conflictsituaties Communicatie
· Brengt het probleem, standpunt of advies helder en begrijpelijk over
· Structureert de informatie, bijvoorbeeld door vorm en opbouw
· Brengt complexe informatie op duidelijke en begrijpelijke wijze aan anderen over
· Plaatst complexe informatie in een bredere context, zodat de relevantie ervan voor de doelgroep duidelijk wordt · Gebruikt verhelderende voorbeelden/metaforen die aansluiten bij de belevingswereld van de verschillende partijen
· Geeft een heldere probleemstelling, past een heldere redeneerlijn toe en draagt er zorg voor dat de conclusie en aanbevelingen aansluiten op de argumenten
· Hanteert een heldere, soepel leesbare en bondige schrijfstijl
13. OVERTUIGINGSKRACHT
Onderhandelend vermogen
· Laat het eigen perspectief los om inzicht te verwerven in de posities en belangen van de tegenpartij
· Onderhandelt over complexe onderwerpen met impact op de organisatie, met grote tegenstellingen
· Overbrugt tegengestelde belangen door onder meer de sfeer te beïnvloeden
· Volhardt wanneer zich regelmatig behoorlijke hindernissen voordoen die vragen om aanpassing in plannen om een doel te bereiken
· Overtuigt anderen door middel van argumenten en houding, bij tegengestelde belangen
· Anticipeert op weerstanden door bij het presenteren van ideeën deze weerstanden te benoemen
· Geeft een bondige samenvatting van de diverse argumenten en gevoeligheden van verschillende partijen en benoemt de essenties uit de discussie
14. CONTACTUELE EFFECTIVITEIT
Capaciteit om inhoudelijke afstemming te bereiken
· Zoekt samenwerking met anderen en levert een actieve bijdrage in het formuleren en behalen van gemeenschappelijke doelen
· Kan in een team bestaande uit diverse personen met verschillende achtergronden duidelijk maken wat ieder kan bijdragen aan het behalen van het resultaat
· Sluit bij het formuleren van standpunten aan bij de verschillende belangen en onderlinge verhoudingen die in het contact een rol spelen
· Zoekt vanuit eigen expertise naar oplossingen voor zaken die niet naar tevredenheid verlopen (zijn)
· Communiceert open en duidelijk over de achtergrond van de doelen die worden nagestreefd en de koers van de besprekingen
· Maakt abstracte informatie concreet door aan te geven wat de gevolgen (zullen) zijn voor de verschillende doelgroepen
|