Taken:
-aansturing van het team
-stelt prioriteiten ten aanzien van werkzaamheden binnen het team
-coacht medewerkers in hun rol van adviseur of medewerker
-zorgt voor werkoverleg -signaleert tijdig knelpunten en stemt dit af met de sectormanager
-adviseur voor de sector manager
-geeft duidelijk sturing en spreekt medewerkers aan

De functie maakt onderdeel uit van de afdeling Bedrijfsvoering. Kernwaarden voor de afdeling zijn samenwerking en ontwikkeling. De uitdaging voor de komende jaren is om meer integraal samen te werken en de bedrijfsvoering van de organisatie beter op de klant af te stemmen, waarbij kwaliteit hoog in het vaandel staat. De afdeling Bedrijfsvoering bestaat uit adviseurs, specialisten en ondersteunende medewerkers. Deze functie maakt deel uit van het team advies en ontwikkeling. Het team bestaat uit bijna 40 medewerkers met verschillende vakachtergronden, waaronder financien, juridische zaken, P&O, communicatie en informatiemanagement.

Het onderdeel communicatie bestaat uit een senior communicatieadviseur, 2 communicatie adviseurs en een communicatie medewerker. We zijn bezig met een herinrichting van het team en doorontwikkeling van de competenties ondersteund door extern bureau. Deze doorontwikkeling moet worden vertaald naar de dagelijkse praktijk en hierin trek je samen op met de huidige teammanager.

Het onderdeel informatie management bestaat uit een programma-/ informatiemanager, ICT adviseur, adviseur bedrijfsvoering, medewerker bedrijfsvoering en functioneel beheerder. Voor dit onderdeel spelen het updaten van een informatiebeleidsplan, het op afstand komen van het onderdeel ICT in 2015 en doorontwikkelen van zaakgericht werken en de midoffice.