Profiel projectleider energievoorziening in de wijk
 
Profiel
De projectleider heeft ervaring met het leiden van grote complexe projecten van interdisciplinaire aard met een ingewikkeld netwerk van betrokken (externe) partijen/ belanghebbenden en/ of lastige en controversiële contactsituaties. Politiek bestuurlijke ontwikkelingen kunnen aanleiding geven tot het door de projectleider bijstellen van de doelstellingen van de projecten, de projectleider is verantwoordelijk voor draagvlak van inhoud en methodes bij betrokken disciplines en partijen.
Het project kent een hoog politiek-bestuurlijk en maatschappelijk afbreukrisico en een speelveld op hoog bestuurlijk niveau.
 

Taken
De projectleider is belast met het aansturen van het projectteam, bestaande uit een intern beleidsadviseur en externe adviseurs. De projectleider draagt zorg voor een correcte procesgang, treedt regulerend op bij knelpunten en zorgt voor oplossingen, waar nodig buiten de standaarden om.  Coördineert de (voortgang van) het project en rapporteert hierover rechtstreeks aan het college van B&W en aan de gemeentesecretaris.
 

Verantwoordelijkheden
De projectleider is verantwoordelijk voor de planning en voortgang van het project;
Betrekt specialismen (competenties en vaardigheden) in het proces en leidt het coördinerend overleg; Is verantwoordelijk voor en verzorgt de beheersaspecten;
Vertegenwoordigt de organisatie, neemt standpunten in en onderhandelt;
Adviseert over, voert overleg met en geeft voorlichting over (de uitvoering van)(geplande) projecten;
De medewerker neemt beslissingen bij het ontwikkelen van projectplannen en het coördineren van de bijdragen van de verschillende disciplines, bij het opstellen en bewaken van planningen en begrotingen, bij het betrekken van specialismen, bij het vertegenwoordigen van de organisatie en bij het bouwen en onderhouden van netwerken;
Strategische uitgangspunten, bedrijfsplan en resultaatafspraken vormen het kader;
De medewerker legt verantwoording af aan de hiërarchisch leidinggevende en aan de opdrachtgever over de bruikbaarheid van de ontwikkelde projectplannen, over de kwaliteit van het leiden van projectteams, over de inzet van specialismen, over de kwaliteit van de integratie van vakgebieden, over de kwaliteit van de afstemming van het gebiedsgericht beleid, over de vertegenwoordiging van de organisatie, over het ontwikkelde en onderhouden netwerk en het gevoerde accountmanagement.
 

Kennis en competenties
De projectleider beschikt over:
Gespecialiseerde kennis van projectmanagement;
Kennis van het leiden van projecten en begeleiden van processen om te komen tot een project;
Kennis van de gemeentelijke procedures;
Kennis van de richtlijnen en bepalingen voor de (planmatige en inhoudelijke) voorbereiding en uitvoering van en vaardigheid in het opzetten van grote complexe projecten;
Inzicht in de financiële, personele en organisatorische of uitvoeringsgerichte aspecten van projecten;
Inzicht in relevante ontwikkelingen;
Organisatorische en coördinerende vaardigheden;
Vaardigheid in het ontwikkelen, uitdragen en verdedigen van beleid, nieuwe ideeën en concepten;
Vaardigheid in het voeren van overleg (in- en extern) over de uitvoering van werkzaamheden (overtuigen, weerstanden overwinnen en onderhandelen);
Vaardigheid in het oplossen van (personele en uitvoerings) problemen;
Goede contactuele eigenschappen en mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden.