Functieomschrijving

Eén Rijkswaterstaat Als manager projectbeheersing ben je verantwoordelijk voor de sturing op het integrale projectbeheersingsproces. Je werkt binnen middelgrote integrale projecten met een gemiddeld afbreukrisico op politiek-bestuurlijk of technisch-veiligheidkritisch gebied. Door het aansturen van de projectbeheersprocessen zorg jij dat het projectteam grote, multidisciplinaire, complexe projecten of een samenstel van projecten gestructureerd kan beheersen. Hiervoor zorg je voor het inventariseren, analyseren, vaststellen en monitoren van beheersmaatregelen op het totale (project)beheersingsproces. Je zorgt dat volledige en juiste managementinformatie tijdig wordt aangeleverd. Ook zorg je dat de standaarden, kaders en normen in het project voor je eigen vakgebied worden toegepast. Je adviseert de projectmanager en de andere IPM-rolhouders over de opzet, kwaliteit en werking van hun managementsystemen en beheersingsdocumenten. Uniformiteit staat daarin voorop. Op basis van jouw adviezen worden beslissingen over beheersmaatregelen genomen. Je let scherp op projectrisico’s. Signaleer je onverantwoorde projectrisico's? Dan trek je direct aan de bel bij de opdrachtgever als het gaat om de scope. Of bij de verantwoordelijk vakdirecteur als het gaat om inhoud en kwaliteit. Je durft kritisch te zijn en bent een onafhankelijke sparringpartner voor de projectleider. Je bent verantwoordelijk voor de effectieve leiding en planning van projecten en voor een efficiënte inzet van interne en externe IPM-(top)rolhouders, projectmedewerkers en middelen. Je maakt het verloop van het project voorspelbaar. Je signaleert meerjarige projectbeheerseffecten van het project, maakt ze inzichtelijk en adviseert hierover aan de projectmanager. Samen met anderen Je stuurt de adviseurs projectbeheersing aan. Onder jouw bezielende leiding onderkent en onderschrijft iedereen binnen het projectteam het belang van projectbeheersing. Via de projecten vertegenwoordig je Rijkswaterstaat op operationeel-tactisch niveau. Daar voel je je lekker bij. Je bouwt en onderhoudt een netwerk met relevante contacten en je weet betrokken stakeholders in een vroeg stadium te beïnvloeden. Elke dag beter Je maakt je sterk voor de verbetering en standaardisering van het vakgebied projectbeheersing. Je stuurt op kwaliteitsborging en deelt actief kennis en ervaringen op het vakgebied binnen Rijkswaterstaat. Je zorgt dat de PDCA-cyclus wordt toegepast en dat verbeteringen ook echt worden aangestuurd. Je bent inhoudelijk vraagbaak en coach. Doorlopend zorg je voor afstemming met andere IPM-disciplines binnen het project.

Functie-eisen


Werk- en denkniveau ·


WO Kennis en ervaring ·
-Je hebt een afgeronde opleiding of certificaten.
- Je hebt kennis van SE en SCB en basiskennis RAMS en AM.
-Je hebt kennis van projectbeheersingsaspecten.
-Je hebt kennis van (complexe) contractvormen. ·
-Je hebt kennis van Sneller & Beter en integrale veiligheid. ·
-Je hebt gedegen kennis van risicomanagement en projectbeheersing.
-Je hebt kennis van relevante projectmanagementmethoden en -technieken. ·
-Je hebt kennis van de totale werkwijze aanleg en onderhoud.
-Je hebt kennis van de informatiesystemen die van toepassing zijn.
-Je hebt 3 tot 5 jaar aantoonbare ervaring met integrale projectbeheersing binnen middelgrote integrale projecten.
-Je hebt 3 tot 5 jaar relevante ervaring in het leidinggeven aan teams.
-Je hebt een opleiding gericht op het IPM-model en een (IPM)rolspecifieke opleiding.


Meest essentiële competenties
-Je bent RADIO-V: resultaatgedreven, aanspreekbaar, dienstverlenend, integer, ondernemend en verbindend
-Plannen en Organiseren 
-Voortgangscontrole 
-Motiveren
-Anticipere