Opdracht
Een veilig en prettig thuis, gewoon in de woonwijk in plaats van een bed in een instelling. Dat is de uitdaging die de rijksoverheid sinds 2015 in de samenleving legt bij mensen met een “lichte” zorgvraag. De rijksoverheid geeft gemeenten de taak om de zorg thuis voor burgers te coördineren en regisseren. Daarom verandert er veel. Demografische ontwikkelingen zoals de vergrijzing van de Nederlandse bevolking, leiden tot de noodzaak om zo lang mogelijk zelfstandig te wonen. Naast de noodzaak vinden veel mensen het ook prettig om in hun eigen huis en woonomgeving oud te worden. Als de zorg zo zwaar wordt dat we niet meer thuis kunnen wonen willen we opvang nabij.

Dit is het perspectief, maar dat vraagt nogal wat. Daarvoor is een sterke sociale infrastructuur in vitale en veerkrachtige dorpskernen nodig, maar ook revalidatiezorg en verpleegzorg in Westland. Deze omslag in ons zorgstelsel betekent dat alle betrokkenen anders moeten gaan denken en beter met elkaar moeten gaan samenwerken, inclusief de samenleving zelf. We moeten zogezegd ‘’met zijn allen aan de bak’’. Westland is daarbij in het voordeel want Westland kent een sterke samenleving met een goede samenhang en mensen die wat voor elkaar over hebben. Westlands is ook een laag gebruik van zorg, inclusief intramurale zorg. Om zorg dichtbij te organiseren is het belangrijk om de lokale vraag en het lokale aanbod in beeld te hebben. De gemeente zet zich daarbij expliciet in om verpleeghuiszorg binnen Westland te realiseren. Daar heeft zij partners als een zorgverzekeraar en verpleeghuiszorgaanbieders voor nodig.

Om het perspectief te realiseren van zorg nabij nemen zorgorganisaties en gemeente Westland plaats in een stuurgroep om samen te streven naar slimme en goede samenwerking. Gemeente Westland neemt binnen dit initiatief de regie. Dit masterplan dient als onderlegger voor de onderlinge samenwerking en is gezamenlijk tot stand gekomen. Gemeente Westland heeft in het kader van dit partnerschap de afgelopen twee jaar één grote conferentie en drie partnerbijeenkomsten georganiseerd waar veel ideeën zijn opgehaald. De vier samenwerkingspartners nodigen nadrukkelijk de vele andere belangrijke en de samenleving, uit om aan te sluiten bij dezen ‘slimme samenwerking’.

Belangrijkste taken

-Het organiseren en begeleiden van bijeenkomsten

-Verbinding met stakeholders (gesprekken, netwerkanalyse, lobby en verbinding)

-Het opwerken van een werkagenda

-Verbinding behouden en uitbouwen met een aantal betrokkenen op lokaal, regionaal en landelijk gebied

-Het inrichten van een platform voor communicatie en kennisdeling

-Het opstellen van een communicatieplan

-Vervolg geven aan een drietal lopende zaken, dossiers op dit werkveld