Het programma beoogt om de bestaande netwerk infrastructuur en de (tactische) beheer organisatie binnen de organisatie van de Gemeente te actualiseren en in te richten naar de laatste inzichten en adviezen.

Medewerkers van de Gemeente articuleren de ‘WAT’ vraag, bestaande uit ondermeer de volgende aspecten:

 

- Capaciteitsvraag voor de jaren 2017-2019, inclusief het locatie beleid;

- Middelenbeleid en vervangingsbeleid opstellen;

- Security eisen formuleren, ook in relatie tot het Fox-IT contract;

- State of the Art’ doelarchitectuur opstellen in samenwerking met Axians; 

- Netwerk doelstructuur vaststellen, migratiestappen bepalen in samenwerking met Axians;

 

Op basis hiervan werkt de leverancier Axians de ‘HOE’ vraag uit en komt met voorstellen voor migratie stappen van het netwerk.

Parallel hieraan (kan eventueel als aparte actielijn in het programma worden vormgegeven): Aandacht voor inrichten processen en ‘demand’organisatie.

Bovenstaande dient te leiden tot een programma aanpak voor een periode van twee jaar met daarbinnen bijv. drie of vier te definie?ren plateau’s. Deze plateau’s kunnen stap voor stap worden gerealiseerd, waarmee per stap programmabaten worden gei?ncasseerd. Dit verhoogt de zichtbaarheid van de vooruitgang/verbeteringen en vergroot de beheersbaarheid.

 

 

Scope

De scope van het programma zal in de voorbereidende fase vastgesteld moeten worden.

Een eerste inventarisatie heeft het volgende beeld opgeleverd:

 

- Security projecten waaronder segmentatie, network access control;

- Vervanging core apparatuur;

- Vervanging WIFI accesspoints;

- Redesign out-of-band netwerk;

- Inrichten netwerk monitoring en logging;

- Bekabeling.

 

Programmamanager

Gezocht wordt een Programmamanager die sturing kan geven aan meerder grotere infrastructurele projecten op het gebied van life cycle management in de HAAGnet infrastructuur. De Programmamanager wordt ondersteund door meerdere projectleiders vanuit leverancier HAAGnet/Axians. Hij/zij ziet toe op tijdige levering binnen budget en met de afgesproken kwaliteit. Hij werkt daarbij samen met de architecten en beheerders.

De inzet van de Programmamanager is ca. 3 a 4 dagen per week voor het managen van het programma, afhankelijk van de fase waarin het programma zich bevindt. De overige tijd is voor het managen van het proces voor de uitvoering van de multidisciplinaire niet-standaard-wijzigingen (NSW’s) in de kolom “Change”.

 

Plaats in de organisatie

De Programmamanager opereert vanuit de productgroep Projecten & Architectuur binnen het cluster Automatisering. Deze productgroep is de werkvoorbereider van wijzigingen in de infrastructuur en KA omgeving van de Gemeente. Zij zorgt:

 

- dat werken onder architectuur is geborgd binnen de Gemeente;

-dat veranderingen (changes) en vernieuwingen (projecten) in de infrastructuur van de Gemeente gecontroleerd en voorspelbaar doorgevoerd worden.