Startdatum 01-06-2017

Einddatum 31-12-2017

Optie tot verlenging Ja, optioneel tot 30-06-2018

Uren per week 36


Opdracht omschrijving

De politie bouwt aan een strategieproces waar vanuit 4 pijlers wordt geïnvesteerd in duurzame strategie- en organisatieontwikkeling. Het betreft de volgende 4 pijlers:

Omgevingsanalyse

Visie op de politiefunctie (publieke waardenstrategie)

Organisatiestrategie

Veranderstrategie

De programma-/implementatiemanager heeft de opdracht om de visie te vertalen naar een organisatiestrategie (en het voorleggen van keuzes op onderdelen hierbinnen, zoals op HR en IT) en de stappen die daarop volgen om op vernieuwende wijze korte en lange termijn resultaten te behalen.

 

 

 

Doelstelling

Het doel is te komen tot een organisatie- en veranderstrategie die concreet is geformuleerd, doorleefd wordt door eigenaren (op de verschillende onderdelen) en waarbinnen de leiding tot prioritering en concrete ontwikkelpaden en initiatieven komt (inclusief quick wins in 2017-2018).

We zoeken expliciet geen team van consultants, maar een individu die, als aanvulling op een reeds bestaand en functionerend team, vernieuwend denkt en een verbindende bijdrage levert aan het inclusieve strategieproces wat we aan het doorlopen zijn.

 

Verantwoordelijkheden

Begeleiden en ondersteunen van de korpsleiding bij de vertaling van strategie naar implementatie(programma's) en een bijdrage leveren om de politie structureel wendbaarder te maken.

Vakmatige taken

Mede vormgeven van de ontwikkeling van de korpsstrategie.

Ontwikkelen van een aanpak van het operationaliseren van de lange termijn strategie.

Begeleiden en inrichten van het operationaliseren van de strategie.

Ontwikkelen van een plan hoe het verandervermogen van de politie kan worden verbeterd.

Gerichte interventies inzetten om het verandervermogen van de politie te verbeteren.

Sparringpartner op korpsleiding- en directieniveau.

Leidinggevende taken

Geen directe leidinggevende taken. Er wordt een voortrekkersrol verwacht en je dient in staat zijn om medior en senior adviseurs uit het team te coachen.

Coachende vaardigheden richten leiding en programmamanagement o.g.v. implementatiemanagement en verandermanagement.

Contacten

Zowel in- als extern heb je contact met een breed netwerk; staf, bedrijfsvoering (Politie Diensten Centrum), portefeuillehouders, lijnchefs in de eenheden, ministeries (waaronder Veiligheid en Justitie), overige samenwerkingspartners (waaronder het Openbaar Ministerie) en landelijke stakeholders.

Inzet in de lijn of project

Het strategieprogramma is een tijdelijk, landelijk programma.

Opleiding

Aantoonbaar WO werk- en denkniveau (bedrijfskunde en/of bestuurskunde).

Werkervaring

Heeft ruime aantoonbare ervaring m.b.t. de implementatie van COPAFITH projecten.
Heeft ruime en aantoonbare ervaring m.b.t. de implementatie van strategische vraagstukken.

Aantoonbare werkervaring m.b.t. strategische advisering op Raad van Bestuur / korpsleiding niveau.

Een ruim netwerk bij het ministerie van Veiligheid en Justitie is een pre.

Beschikt over een pro-actieve houding richting opdrachtgever en collega’s.

Heeft aantoonbare ervaring met verschillende manieren van veranderen.

Werkervaring bij de staf van de Nationale politie is een pré.

Ervaring met het aansturen van meerdere programma’s tegelijkertijd.

Ervaring met het opbouwen van portfolio’s binnen het publieke domein.

Ervaring in het publieke domein is een must, ervaring bij private organisaties een meerwaarde.

Competenties
Teamplayer en coach.
In staat om verbinding te maken in alle lagen van de organisatie (van korpsleiding tot medewerker).
Standvastig en koersvast.
Uitmuntende Programma management skills.
In staat om meerdere programma’s simultaan te begeleiden.
Beïnvloeder op korpsleiding / Raad van bestuur niveau.

 

Beschikbaarheid
De kandidaat is inzetbaar vanaf 1-6-2017 (of indien mogelijk zoveel eerder als de screening akkoord is) tot en met 31-12-2017 voor 36 uur per week.

 

Het contract kan door de opdrachtgever optioneel worden verlengd.

 

De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van het kandidaten onderzoek. Dit kan ook betekenen dat de startdatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de aanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend.

Fase 1: Schriftelijke beoordeling

Prijs (eisen)

Geen limieten

Inclusief alle kosten, exclusief BTW.

Kwaliteit (eisen)

U voegt een cv van maximaal 5 pagina's A4 toe. U dient gebruik te maken van het bijgevoegde template en alle gevraagde onderdelen in te vullen.

Sjabloon : CV template Algemeen 1.2.doc

 

In de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar werkervaring als adviseur van bestuurders en eindverantwoordelijke managers binnen grote complexe organisaties ≥ 5000 fte’s.

 

Benoem zodoende duidelijk de gevraagde werkervaring en de perioden (dd-mm-jj -dd-mm-jj).Het ontbreken van deze informatie leidt tot uitsluiting.

 

Een inhoudelijke / vaktechnische verificatie van dit criterium zal in de interview fase plaatsvinden.

 

Aantoonbare ervaring met het opleiden van veranderaars LEAN, Agile, Prince 2 en andere manieren van veranderen.

 

Benoem zodoende duidelijk de gevraagde werkervaring en de perioden (dd-mm-jj -dd-mm-jj).Het ontbreken van deze informatie leidt tot uitsluiting.

 

Een inhoudelijke / vaktechnische verificatie van dit criterium zal in de interview fase plaatsvinden.

 

Minimaal een afgeronde erkende WO opleiding richting bedrijfskunde, bestuurskunde of een andere gelijkwaardige richting.

 

Dit moet duidelijk herkenbaar zijn in het CV van de kandidaat. Het ontbreken van deze informatie leidt tot uitsluiting.

Gunningscriteria (wensen)

40 % De kandidaat heeft in de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar werkervaring opgedaan als adviseur van grootschalige en complexe (landelijk, veel stakeholders, weerstand, politiek bestuurlijk, cultuur) organisatieontwikkelings- en verandertrajecten waarbij hij/zij met name verantwoordelijk was voor de implementatie van de ontwikkelde veranderstrategie. 

 

Geef een toelichting van een recente relevante opdracht (en). Beschrijf de opdracht, motiveer de rol van de kandidaat, de situatie en de complexiteit (+ hoe beïnvloedde dit de werkzaamheden en hoe ging de kandidaat hiermee om), behaalde resultaten en het aandeel van de kandidaat hierin.

 

De toelichting is beknopt, to the point en mag daar waar nodig puntsgewijs. Aan de hand

van de toelichting zal de mate van bekwaamheid beoordeelt worden dmv een rapportcijfer (0

= slecht 2 = matig, 4 = matig/voldoende 6 = voldoende, 8 = goed en 10 = uitstekend).

 

Puntenverdeling: 

0 = 0/5

2 = 1/5

4 = 2/5

6 = 3/5

8 = 4/5

10 = 5/5

 

Een inhoudelijke / vaktechnische verificatie van dit criterium zal in de interview fase

plaatsvinden.

 

Opsommingen van opdrachten of verwijzingen naar cv zijn niet toegestaan. Dit leidt tot

puntenaftrek.

25 % De kandidaat heeft in de afgelopen 7 jaar minimaal 3 jaar werkervaring opgedaan als Programmamanager (nivo IPMA C, B).

 

Geef een opsomming van een project(en). Benoem duidelijk de volgende zaken: organisatie + aantal medew, periode, budget, teamgrootte.

 

Puntenverdeling: 

Budget ≤ 5 mln = 0/5

Budget 5-7 mln = 1/5

Budget 7-9 mln = 2/5

Budget 9-11 mln = 3/5

Budget 11-13 mln = 4/5

Budget ≥ 14 mln = 5/5

 

Een inhoudelijke / vaktechnische verificatie van dit criterium zal in de interview fase

plaatsvinden.

15 % Aantoonbare ervaring met het begeleiden van verandertrajecten zoals LEAN, Agile, Prince 2 en andere manieren van veranderen.

 

Dit moet duidelijk herkenbaar zijn in het CV van de kandidaat. Benoem zodoende duidelijk de

gevraagde werkervaring en de perioden (dd-mm-jj - dd-mm-jj). Bij het ontbreken van deze informatie zullen punten niet worden toegekend.

10 % De kandidaat heeft ervaring binnen een politiek-bestuurlijke complexe omgeving bij voorkeur in het veiligheidsdomein.

 

Dit moet duidelijk herkenbaar zijn in het CV van de kandidaat. Benoem zodoende duidelijk de

gevraagde werkervaring en de perioden (dd-mm-jj - dd-mm-jj). Bij het ontbreken van deze informatie zullen punten niet worden toegekend.

10 % 2 referenties van eerdere relevante werkzaamheden/projecten waarin het vorenstaande tot uitdrukking komt. Graag naam, functie en telefoonnummer vermelden.

 

 

 

Planning

Start publicatie 21-04-2017 00:00 

Einddatum vragen 26-04-2017 12:00 

Beantwoording vragen 26-04-2017 23:59 

Sluiting publicatie 01-05-2017 12:00 

Beoordeling offertes (vanaf) 01-05-2017 00:00 

Verwachte terugkoppeling 31-05-2017 23:59