Startdatum 9 september 2013
Einddatum 1 maart 2014
Uren per week 10
Uren per dag 8
Optie tot verlenging 2 keer, 5 maanden

Wat houdt de functie in?
De LEAN-coach:
-Leidt 10 projectleiders op tot LEAN verbeteraars via een trainings- en een “on the job/project” begeleidingstraject
-Vertaalt de standaard DMAIC aanpak binnen de gegeven kaders voor standaardisatieprojecten van het programma doorontwikkeling gezamenlijke bedrijfsvoering
-Coacht en traint de bijbehorende proceseigenaren tijdens de projectuitvoering in leiding geven gebaseerd op LEAN filosofie en LEAN operational management
-Participeert in en organiseert LEAN events (participatie vereist op 1 oktober in de namiddag)
-Adviseert projectleider Standaardisatie tbv introductie LEAN filosofie

Wat zijn de functie-eisen?
Dit zijn de absolute vereisten, voldoet een kandidaat niet aan al deze eisen, dan komt de kandidaat niet in aanmerking.
-Lean6sigma MasterBlackbelt
-Heeft aantoonbaar eigen trainingsmateriaal aangepast aan gemeentelijke klantorganisaties en ter beschikking gesteld (zonder extra kosten)
-Is bekend met de specifieke eisen aan ketenprocesverbeteringen vanuit een SharedServiceCenter concept
-Aantoonbare resultaten en positieve referenties in:
-LEAN-verbeterprojecten bij de gemeentelijke overheid op het gebied van bedrijfsvoeringsprocessen (FIN, HR, ICT, Inkoop, Facilitair, Juridisch);
-het geven van LEAN trainingen gekoppeld aan lopende projecten (trainingsmateriaal ter inzicht, harde en zachte trainingsonderwerpen);
-het begeleiden van operationeel management bij het implementeren van LEAN operational management (LOM);
-het organiseren van de introductie van LEAN bij de gemeentelijke overheid (deployment ervaring).
-Kennis en ervaring met Organizational Behavior Management (OBM)
-Per direct inzetbaar, academisch werk- en denkniveau, ondernemend, energiek, proactief, gedreven, procesmatig sterk, resultaatgericht, besluitvaardig en kostenbewust.
Als met de inzet van twee elkaar aanvullende personen een beter resultaat gerealiseerd kan worden is dit mogelijk. De tweede persoon moet wel Lean6sigma Blackbelt zijn.
Geef in de aanbieding helder aan wat de meerwaarde is van een eventuele duo-aanbieding en maak helder onderscheid in wie welke rollen uitvoert met welke referenties en competenties.

Tijdens het selectiegesprek verwachten wij een korte presentatie van een plan van aanpak voor deze opdracht met specifiek aandacht voor de SSC problematiek in de publieke sector en inzicht in het te gebruiken trainingsmateriaal.

De planning

Datum publicatie 26 augustus 2013 
Sluiting vragen 28 augustus 2013 
Beantwoording vragen 29 augustus 2013 
Sluiting opdracht 30 augustus 2013 
Gesprekken 4 september 2013 
Terugkoppeling 9 september 2013 

Gunningscriteria

-Aantoonbaar en bewezen in staat om gemeenteambtenaren op te leiden tot LEAN verbeteraars door het realiseren van structurele en door proceseigenaren gedragen verbeteringen middels hun opleidingsprojecten  40%
-Aantoonbaar werkende en op tijd en inhoud effectieve begeleidings- en trainingsaanpak  20%
-Aantoonbaar in staat om structurele verbetering in de manier van sturen en verbeteren van processen te realiseren  20%
-Draagt LEAN-filosofie uit in hele doen en laten  10%
-Kan flexibel aansluiten aan cultuur van onze organisaties en de “toon” van het programma  10%