Wat ga je doen?

Onder eindverantwoordelijkheid van de directie planmatig zorgdragen voor een verander- en ontwikkelopgave. Je inspireert, creëert, implementeert en monitort een nieuwe manier van werken binnen de eenheid.

Je vormt een team met de andere kwartiermakers en in samenwerking met hen geef je uitvoering aan en ben je gezamenlijk verantwoordelijk voor de veranderstrategie “Innoveren door te verbinden”;

als kwartiermaker ben je zelf ook lid van de eenheid;

Je bent verantwoordelijk voor de strategische personeelsplanning van de eenheid/het team

Je draagt zorg voor personele taken zoals coaching, beoordeling, beloning, opleiding, selectie en detachering;

Je bevordert de uitvoering en inbedding van het werk binnen de eenheid/het team c.q. aanjagen van de (kern)competenties van jouw eenheid/team;

Je vergroot het regelvermogen van je eenheid/team richting 2020 (ambtenaar 3.0);

Je stimuleert en jaagt vernieuwing aan door samenwerking met (netwerk)partners, innovatieve techniek en door kwaliteitsmanagement tot norm te verheffen.

Kernopdracht eenheid Centrale Ondersteuning (team Advies en team Diensten)

Wij ondersteunen de eenheden inwonersplein en gebieden, het team strategie en het directieteam bij het uitvoeren van hun kernopdracht en leveren sturingsinformatie. We ondersteunen voornamelijk op administratieve processen. In alles wat we doen werken we nauw samen met de teams; we streven ernaar ons werk uiteindelijk zoveel mogelijk binnen de teams van de eenheden inwonersplein en gebieden te organiseren.

Bij het team Advies gaat het om: P&C-cyclus, Personeelsbeleid (rechtspositie en arbo), Verordeningenbeheer (informatie halen en brengen, behoeften inventariseren, adviseren & procesbegeleiding).

Bij het team Diensten gaat het om: Financiële, personeels- en salarisadministratie, secretariële en logistieke ondersteuning (secretariaat, bodedienst).

 

 

Key capabilities

Wij kennen onze interne klanten en kunnen ons in hun werk verplaatsen

Wij doen ons werk met als doel dat de interne klant effectief zijn/haar werk kan doen

We zoeken steeds naar hechte samenwerking met de interne klant en naar mogelijkheden om ons werk in de teams van de interne klant onder te brengen

Wij zijn gastheer/vrouw in onze eigen processen

 

Gunningscriteria (weging)

Minimaal 3 jaar aantoonbare leidinggevende ervaring aan een afdeling of team(s) met een veranderopgave in de afgelopen 5 jaar (40 punten),

Minimaal 1 jaar aantoonbare kennis van en ervaring met gemeentelijke processen in de afgelopen 5 jaar (20 punten),

Aantoonbare affiniteit met het aandachtsgebied “Centrale Ondersteuning” blijkend uit relevante werkervaring (10 punten),

Minimaal afgeronde HBO bachelor opleiding (10 punten),

Ontwikkelingsgerichte attitude blijkend uit gevolgde opleiding en trainingen in de afgelopen 3 jaar (10 punten),

Selectiegesprek in de tweede beoordelingsfase (10 punten).