Startdatum: 17-9-2018
Duur: 6 maanden
Optie tot verlenging: mogelijk maar nog niet bekend
Uren per week: 16-24 uur

 

 

Organisatie

De projectleider wordt ingehuurd door de gemeente, maar taakuitvoering vindt plaats in het kader van het Gebiedsakkoord.
De gemeente is samen met 20 partners in 2017 het Gebiedsakkoord aangegaan; een publiek-private alliantie van provincies, gemeenten, waterschap, recreatieschap, natuurpartners, bewoners, ondernemers en andere betrokkenen.
De komende jaren is de ambitie van de 21 samenwerkende publieke en private partijen om het gebied  te ontwikkelen tot ‘vrijetijdslandschap’, een aantrekkelijk en groen gebied waar mensen graag wonen, werken en recreëren. Met een breed aanbod aan vrijetijdsactiviteiten, met publieke en private recreatieve voorzieningen van goede kwaliteit en met talrijke mogelijkheden om het gevarieerde waterrijke (cultuur)landschap, met topnatuur en sporen van een rijke historie, volop te beleven. Met een aantal investeringsprojecten en processen willen partijen het vrijetijdslandschap versterken en de vrijetijdssector toekomstbestendig maken. Het gebied wordt toegankelijker, aantrekkelijker en bekender gemaakt, met voorzieningen en activiteiten die passen bij de schaal en het karakter van het gebied. De beoogde transformatie is vertaald in ambities voor de komende tien jaar.
Deze zijn beschreven in het Gebiedsakkoord en het bijbehorende uitvoeringsprogramma.

 

Achtergronden

Het is een prachtig gebied waar natuur, cultuurhistorie en recreatie elkaar ontmoeten. Maar dit gebied kampt met gecompliceerde problemen.
Kwaliteit en beheer van natuur, water en openbare ruimte laten te wensen over. De watersport- en recreatiesector blijven achter en er is een baggerprobleem.
Het oplossen van de problemen vormt een uitdaging voor betrokken overheden, recreatieondernemers, beheerders en gebruikers van het gebied.
Er worden diverse maatregelen genomen. Onder meer het baggeren, waarbij de bagger wordt gebruikt om legakkers te herstellen en nieuw rietland aan te leggen, het versterken van het recreatief routenetwerk voor varen, fietsen en wandelen, het moderniseren van de recreatiesector, de aanleg van nieuwe natuurgebieden en het verbeteren van de natuur- en waterkwaliteit.

De maatregelen uit het gebiedsakkoord zijn soms ingrijpend en raken veel partijen. Er wordt naar gestreefd zo goed mogelijk rekening te houden met de vele verschillende belangen.
Bij de opzet en uitwerking van de projecten uit het gebiedsakkoord worden processen daarom zodanig ingericht dat volop ruimte is voor belanghebbenden om mee te denken en inbreng te hebben.

Binnen het gebiedsakkoord is een regiegroep actief. Deze is samengesteld uit vertegenwoordigers van de deelnemende partijen ten behoeve van de programmabeheersing.
De regiegroep komt maandelijks bij elkaar en draagt zorg voor afstemming en voortgang van de werkzaamheden. Daarnaast bestaat een bestuurlijke stuurgroep waarin elf ondertekenaars zijn vertegenwoordigd. Meer informatie over de organisatie is te vinden in het gebiedsakkoord.

Projecten uit het uitvoeringsprogramma worden door verschillende partners getrokken, verder opgepakt en uitgewerkt. Het project Vaarverbinding wordt door deze gemeente opgepakt.
Dit project moet ertoe leiden dat de bevaarbaarheid van de vaart wordt hersteld door verbeteringsmaatregelen aan bruggen en sluizen.  Herstel van deze bevaarbaarheid kan gevolgen hebben voor de natuur, oevers, funderingen, bewoners en waterkwaliteit.
In verband hiermee is informatie en nader onderzoek nodig om te bepalen wat de gevolgen zijn en of en hoe deze eventueel gecompenseerd kunnen worden.

 

 

Opdracht

Voor de planvoorbereiding van het project Vaarverbinding zoekt de gemeente een projectleider.

Deze projectleider stelt voor deze planvoorbereiding een plan van aanpak op met een planning en een begroting, inclusief een bijbehorend bestuursvoorstel voor behandeling en besluitvorming in de stuurgroep.
Na goedkeuring van het plan door de regie/stuurgroep van het Gebiedsakkoord is de projectleider verantwoordelijk voor de uitvoering van de voorbereidingsfase, conform dit plan van aanpak en worden de daarvoor benodigde budgetten aan de projectleider ter beschikking gesteld.

De projectleider is verantwoordelijk voor het bewaken van de voortgang en de onderlinge samenhang tussen de verschillende activiteiten uit het plan van aanpak die parallel aan elkaar zullen plaatsvinden. Het plan van aanpak en de uitvoering ervan moeten plaatsvinden vanuit de leidende gedachte binnen het gebiedsakkoord, namelijk het samenbrengen van belangen en het gezamenlijk zoeken naar mogelijkheden. Communicatie dient in het plan nadrukkelijk aandacht te krijgen.
Specifieke  betrokkenen bij dit project zijn naast deze gemeente: Waterschap, provincie Noord-Holland, bewoners langs de vaart en recreatieondernemers.

Het plan van aanpak dat de projectleider opstelt en uitvoert omvat ten minste de volgende zaken:

Eindproducten voor deze opdracht zijn de onderstaande producten.
Deze dienen vergezeld te gaan van een begroting en een bestuursvoorstel ter besluitvorming in de stuurgroep om over te kunnen gaan naar de realisatie ervan.

 

Van de projectleider wordt tevens verwacht dat deze de uitkomsten en eindproducten overdraagt aan projectleiders die daadwerkelijke realisatie daarvan op zich zullen nemen.
Dit kunnen projectleiders van andere overheden zijn, die eveneens zijn betrokken bij het gebiedsakkoord. Ook wordt verwacht dat de projectleider voortgangsrapportages opstelt aan de stuurgroep- en regiegroep.

De projectleider zal ten behoeve van het opstellen van het plan van aanpak en de verdere plantuitwerking nauw moeten samenwerken met diverse gebiedspartijen
die zijn verbonden aan het gebiedsakkoord en met vertegenwoordigers van (nieuw te formeren) bewoners- en ondernemersgroepen, die direct belanghebbenden zijn. Het samenstellen van een projectgroep behoort ter overweging.

Eisen

 

 

Wensen