Doel van de functie

De projectmanager is primair verantwoordelijk voor het bereiken van het projectresultaat binnen de vooraf gestelde randvoorwaarden ten aanzien van tijd en geld. De projectmanager stuurt het projectteam, bewaakt de onderlinge raakvlakken binnen het team en zorgt voor het samenbindend leiderschap dat de spelers tot een team bindt en het teamgevoel versterkt.

De projectmanager is de spin in het web, de natuurlijke sparringpartner en het intermediair tussen opdrachtgever, lijn en project.

Voor nieuwbouwproject steunpunt Houten (kantoor/werkplaats/opslag, zoutloods, overkappingen voor rijdend materieel, terreininrichting) zoekt Rijkswaterstaat een bouwprojectmanager voor naar inschatting 0,6 fte. Het steunpunt zal sober en doelmatig worden en voldoen aan de landelijke wet- en regelgeving en aan het Rijksbeleid. De businesscase voor dit project is al gereed en geaccordeerd. De opdracht behelst daardoor de definitiefase t/m de nazorgfase. De komende jaren gaat Rijkswaterstaat meerdere steunpunten vernieuwen, waarop wordt ingezet op maximale uniformiteit in o.a. methodiek, verschijningsvorm en proces.

De opdracht loopt van april 2014 (of in ieder geval zo snel mogelijk) tot aan einde project (wordt voorzien in 2016).

Typering van de functie

-Het organiseren en leiding geven aan de/het projectorganisatie/team;

-Het zorg dragen voor de totstandkoming en uitvoering van de projectopdracht conform het projectplan;

-Het zorg dragen voor het met elkaar bereiken van het projectresultaat binnen de gestelde eisen tijd, geld en kwaliteit;

-De projectmanager heeft een antenne voor veranderingen en is initiator tot besluitvorming over scopewijzigingen;

-De projectmanager heeft nadrukkelijk oog voor binding binnen het team en het versterken van het teamgevoel;

-Het onderhouden van contact met de opdrachtgever;

-Het aandragen van risico’s betreffende zijn vakgebied en actualiseert deze regelmatig;

-Het uitbrengen van (specialistische) brede (multidisciplinaire) adviezen;

-Het zorg dragen voor de kwaliteit, innovatie en voortgang van projecten van definitiefase t/m de nazorgfase;

-Het zorgen voor interne kennisoverdracht (in- en extern);

-Het proactief ontwikkelen en realiseren van de benodigde (in- en externe) kennisinfrastructuur.

Je stuurt de onder de projectgroep werkende werkgroepen aan, bewaakt de voortgang in de projectgroep, legt verantwoording af aan de stuurgroep en bereidt besluitvorming in de stuurgroep voor. Je draagt bij aan de ontwikkeling van zowel onze junior en medior medewerkers als van onze afdeling. Verder fungeer je voor de afdeling Facilitaire Expertise als ambassadeur bij de diensten.

Omschrijving Knock-out Belang (1 = minst, 10 = meest) Academisch werk- en denkniveau op het gebied van bouwkunde 7 Tenminste 10 jaar relevante werkervaring met (integraal) project- en bouwmanagement op tactisch en strategisch niveau 9 Aantoonbare ervaring als directievoerder bij vergelijkbare bouwprojecten 10 Aantoonbare ervaring met (Europese) aanbestedingen 8 Relevante werkervaring bij (semi)-overheid 7