De doelstellingen voor de doorontwikkeling zijn inmiddels bepaald en vastgelegd in het visiedocument Goed, Beter Best. Het inmiddels vastgestelde beleidsplan van het college dient daarin nog te worden meegenomen. Vanuit de missie en visie werken we aan een professionele organisatie die onze inwoners goede diensten levert.
Essentie van de doorontwikkeling is dat Rheden zich wil ontwikkelen als een slagvaardig en betrouwbaar partner. We werken toe naar een netwerkorganisatie waarbij de kernbegrippen zijn: samenwerken, flexibiliteit, resultaatgericht en integraliteit door programmatisch en projectmatige werken.
Hiervoor vragen we een programmamanager die adviseert aan de stuurgroep en het transitieteam aanstuurt.
Het programma doorontwikkeling bestaat uit meerdere projecten die zich richten op de organisatiestructuur, het verbeteren van het bestuurlijk- ambtelijk samenspel, de bedrijfsvoering, HR-thema’s en de organisatiecultuur.
We willen al doende de betekenis van programmatisch werken ervaren en onze rollen als opdrachtgever en opdrachtnemer helder invullen.
De gevraagde programmamanager heeft hierbij een vakbekwame, coachende en begeleidende rol.
Hoofdtaken zijn:
Stuurt het Transitieteam aan, geeft richting en begeleidt door middel van coaching zowel het team als de individuele leden naar het behalen van resultaten en successen.
Maakt afspraken over taken en bevoegdheden van de transitieteamleden met de stuurgroep , bewaakt en rapporteert de voortgang hiervan aan de stuurgroep.
Stelt indien nodig eventuele aanpassingen van de opdracht en/of de planning.
Verbindt stuurgroep en transitieteam en bewaakt dat opdrachten worden afgestemd met de lijnorganisatie.
Ontwikkelt en borgt het programma Goed Beter Best in de organisatie.
Invulling 16 uur per week is in overleg te bepalen, maximaal over 3 dagen verdeeld en donderdag is een verplichte werkdag.