Startdatum Inhuur:23 maart 2015

Einddatum Inhuur:1 oktober 2015

Uren: 24–32 uur/week

 

Aantal gesprekskandidaten:Maximaal 5 

Gespreksdatum matchingsgesprek: Week 11 

Gunning en afwijzing: Week 12

Uurtarief bandbreedte Inhuur tarief is min imaal €70,00 en maximaal€90,00. 

 

Uw aangeboden tarief is inclusief reiskosten woon-werkVerhouding kwaliteit–uurtarief70 - 30

 

 

Plek in de organisatie

Centraal webteam, nieuwe projectorganisatie (per 1/1/2015) onder Publiekszaken

 

Taak van de dienst

Bij de gemeente Utrecht is begin dit jaar een centrale webredactie gestart. De webredactie bestaat uit redacteuren, die gebonden zijn aan verschillende afdelingen

waarvoor ze al webredacteur waren. Ieder heeft door de jaren heen ook zo zijn eigen werkwijze

aangenomen.

 

Vorig jaar hebben de redacteuren allemaal een basispakket aan opleidingen gehad. Er zijn verschillende handleidingen aanwezig zoals een redacteurenhandleiding en een

technische handleiding. De gemeente heeft ook een online strategie waarin onderstaande speerpunten staan:

-De vraag centraal

-Het bieden van eenduidige toegankelijke informatie van hoge kwaliteit

-Digitale dienstverlening 24/7 per dag

-Samenwerken met de stad

-Veiligheid en privacy

 

Op dit moment wordt de online strategie vertaald naar concrete en geprioriteerde actiepunten die ook de agenda van de webredactie mede zullen bepalen, naast de

wensen van de informatiebronnen. De centrale webredactie bestaat uit ongeveer 15 redacteuren, een functioneel

leidinggevende, een coordinator en 2 internetadviseurs. Dit is het werk 

 

De redacteuren hebben nu allemaal minimaal een basaal kennisniveau, zodat ze standaardopdrachten kunnen oppakken. 

 

Het is nu belangrijk dat ze deze kennis gaan uitbreiden en toepassen. We willen een aantoonbare kwaliteitsverbetering van de content zien en daarnaast de volgende resultaten:•

de webredactie levert een actieve bijdrage aan het realiseren van de online strategie

-de webredactie functioneert als een team met leren en zelforganisatie als

 

 

kernbegrippen

-de webredactie heeft zelf een standaard werkwijze en samenwerkafspraken ontwikkeld

Van de projectleider kwaliteitsverbetering webredactie verwachten we dat deze dit proces

kan vormgeven en er sturing aan kan geven op zodanige wijze dat het vervolgens in de

staande organisatie kan worden overgenomen. De projectleider is ook verantwoordelijk voor het smart maken van de opdracht en het meetbaar maken van de resultaten.

 

Kwaliteit van de content kent in dit werk de volgende aspecten:

Vraag centraal

-Moet deze content er op?

-What’s in it for de bezoeker?

-Hoe moet het erop?

-Samenhang en consistentie

-Structuur

-Site

-pagina

-Tekst + beeld

-Webrichtlijnen

-SEO

-Conversie

-Interactie met de informatiebronnen

 

Een aantal elementen waarvan wij denken dat ze bij kunnen dragen aan het vormen

van een lerend team:

Feedback geven en ontvangen

Teambuilding

Samenwerken

Lerend team

Talenten benutten

Conflicten benutten

Verantwoordelijkheid nemen

 

 

Profiel / dit breng je mee

-WO

-niveau

-Ervaring met (functioneel) aansturen webredacties in verschillende complexe organisaties en

fasen van ontwikkeling

-Ervaring met projectmatig aansturen van een veranderproces

-Ervaring met methoden die bijdragen aan het vormen van een lerend en zelforganiserend team

-Functioneel leidinggevende ervaring is een pre

-Actuele kennis van vakgebied en de nieuwste ontwikkelingen

-Enthousiasmerend, initiatiefrijk, stimulerend, coachend

-Resultaatgericht, in staat resultaten zichtbaar te maken

-Zelfstandig, in staat met weinig kaders richting te bepalen en de juiste stakeholders te betrekken