In het actieplan Vrijetijdseconomie wordt in het kader van het speerpunt Ruimte en ontwikkeling voor toeristische bedrijven als belangrijk actiepunt de actieve steun bij ruimtelijke procedures genoemd. Dit vraagt om een meer ondernemende en vroegtijdig meedenkende overheid. Hieraan wordt onder andere invulling gegeven door het aanstellen van een RO-consulent die het bedrijfsleven en de gemeenten ondersteunt bij RO-procedures.
De RO-consulent richt zich op het wegnemen van belemmeringen en (vermeende) knelpunten bij ruimtelijke procedures bij initiatieven en ontwikkelingen in de vrijetijdssector in de Regio Rivierenland. De inzet moet uiteindelijk resulteren in meer initiatieven die tot een concreet project leiden, soepeler verloop van procedures en meer en vroegtijdig inzicht en duidelijkheid over procedures en te nemen stappen bij betrokken partijen. Hiermee wordt groei in de sector vrijetijdseconomie in de regio Rivierenland versneld en krimp voorkomen. Dit vergroot indirect het vertrouwen van (potentiële) initiatiefnemers en versterkt het regionale investeringsklimaat in de vrijetijdssector.
Op hoofdlijnen worden de volgende werkzaamheden onderscheiden:
-adviseren en ondersteunen van ondernemers over RO-trajecten;
-adviseren en ondersteunen van gemeentes bij vragen en afwegingen over ruimtelijke procedures, gekoppeld aan concrete initiatieven;
-Signaleren van aandachtspunten die de individuele casus overstijgen en deze onder de aandacht brengen bij gemeente(n) en provincie. NB: de consulent heeft geen taak of rol in eventuele beleidsmatige trajecten die uit deze signalering voortkomen.
De consulent kan hiertoe:
-bedrijven waarvan bekend is dat zij initiatieven hebben actief benaderen (zoals verzameld in de ‘Inventarisatie Toeristische Initiatieven’ eind 2013). Daarbij de vraag van het betreffende bedrijf identificeren en bepalen of en hoe inzet van de consulent meerwaarde biedt;
-reageren op vragen vanuit bedrijven of op verzoek van de Stuurgroep Recreatie en Toerisme over individuele bedrijven;
-ondernemers inzicht bieden in haalbaarheid en verwachtingen van te volgen procedures, risico’s, onzekerheden, termijnen e.d.;
-concrete acties formuleren en uitvoeren om de gesignaleerde knelpunten op te lossen en gewenste ontwikkelingen mogelijk te maken. Daarbij kan beperkt worden meegedacht over eventuele alternatieve oplossingen (de consulent heeft niet als taak ondernemers te ondersteunen bij aanpassingen van businesscases, projectontwikkeling e.d.);
-signaleren naar gemeentelijke medewerkers over betreffende casus of meer generieke ruimtelijke problematiek.
Van alle initiatieven wordt een actieplan bijgehouden. Hierin wordt zowel een kwantitatieve beschrijving van de omvang van de investering en uitbreiding in dag- of verblijfsrecreatie opgenomen als een overzicht van de inzet van en acties door consulent (kwalitatief en kwantitatief).