Het gaat om: de decentralisaties, de verzelfstandiging van een sport- en cultuurcentrum, de inrichting van een werkmaatschappij voor de sociale werkvoorziening, de gemeentelijke herindeling en de samenwerking met de buurgemeenten Slochteren en Menterwolde. Op al deze ontwikkelingen hebben we al belangrijke stappen gezet en er volgen in de nabije toekomst nog verdere ontwikkelingen.
 

 

Hierdoor wilden we ons ook oriënteren op de beleidsafdelingen in onze organisatie. Dat heeft geleid tot het samenvoegen van de beleidstaken van drie afdelingen naar één afdeling Beleid, Ontwikkeling en Programma’s. Deze afdeling heeft als taak om het gemeentelijk beleid te hervormen en te zorgen voor nog meer integraliteit in beleid. Gevraagd wordt om nieuwe percepties en impulsen. Uitgangspunt is om de toekomstige participatiesamenleving vorm en inhoud te geven, samen met onze burgers, bedrijven en instellingen. Het accent ligt daarbij op wensen en initiatieven vanuit de samenleving en minder op de behoefte om beleid te maken en uit te voeren.

 

Bij het uitgaan van deze vacature bevindt het reorganisatieplan zich in de fase van besluitvorming (college van B&W en OR)

 

In de nieuwe afdeling BOP werken we volgens de volgende uitgangspunten: procesgericht werken, regie-en opdrachtgever schap, open planprocessen met inwoners en organisaties. We geven en vragen de medewerkers een hoge mate van zelfstandigheid bij de invulling van hun functie .

 

Profiel van de afdelingsmanager
Voor deze vacature zoeken we iemand die deze nieuwe afdeling op kan bouwen en vanuit visie en natuurlijk leiderschap invulling geeft aan de hierboven genoemde uitgangspunten.

 

 

Wij zoeken een afdelingsmanager die voldoet aan het volgende profiel:

 

- Mensgerichte manager, die politieke wensen en uitvoering goed bij elkaar weet te brengen en die beschikt over politieke sensitiviteit, daadkracht en resultaat-oriëntatie;

- Verbinder / schakelaar naar politiek, samenleving , binnen de nieuw te vormen afdeling en naar andere afdelingen en uitvoerende partijen;

- In staat om, samen met in eerste instantie een tweetal unithoofden, een organisatieonderdeel van ruim 50 medewerkers aan te sturen;

- Coach voor de professionals die op de afdeling werken. De manager moet (bedrijfsmatige) randvoorwaarden scheppen om medewerkers beter tot hun recht te laten komen, te laten samenwerken en hij / zij moet de afdeling faciliteren door verbanden te kunnen leggen;

- Ontwikkelingsgericht in het sociaal domein. Stuurt op hoofdlijnen en te leveren output;

- Bij uitstek in staat om integraal en samen met andere partijen te ontwikkelen en laat hierin voorbeeldgedrag zien;

- Coachend leiderschap en investeren in medewerkers;

- Weet resultaten te boeken (vaak in goede samenwerking met anderen, met externen, met burgers);

- Werkt vanuit regie en opdrachtgeversrol.

 

Kennis en Vaardigheden:
 

    Afgeronde WO opleiding;

    Kennis van bestuurlijke aangelegenheden, het gemeentelijk takenpakket en ontwikkelingen;

    Leidinggevende vaardigheden en in staat om op directieniveau te opereren;

    Integrale strategische visie vanuit het gezichtspunt van de totale gemeentelijke organisatie over meerdere beleidsterreinen;

    Het vertalen van politieke opvattingen naar de organisatie. Vaardigheid en vermogen om andere dan de gebruikelijke wegen te bewandelen;

    Inzicht in maatschappelijke, bestuurlijke en politieke verhoudingen en ontwikkelingen;

    Kennis van en vaardigheid in het (aan)sturen van een afdeling op basis van integraal management en het leiden van projecten;

    Spreekt anderen op natuurlijke wijze aan op hun gedrag..

Aanvraag selectiecriteria