De projectleider is primair verantwoordelijk voor het bereiken van het projectresultaat binnen de vooraf gestelde randvoorwaarden ten aanzien van tijd en geld. De projectmanager stuurt het projectteam, bewaakt de onderlinge raakvlakken binnen het team en zorgt voor het samenbindend leiderschap dat de spelers tot een team bindt en het teamgevoel versterkt. 

De projectleider is de spin in het web, de natuurlijke sparringpartner en het intermediair tussen opdrachtgever, lijn en project.  

Typering van de functie 

? Het organiseren en leiding geven aan de/het projectorganisatie/team;

? Het zorg dragen voor de totstandkoming en uitvoering van de projectopdracht conform het projectplan;

? Het zorg dragen voor het met elkaar bereiken van het projectresultaat binnen de gestelde eisen tijd, geld en kwaliteit;

? De projectmanager heeft een antenne voor veranderingen en is initiator tot besluitvorming over scopewijzigingen;

? De projectmanager heeft nadrukkelijk oog voor binding binnen het team en het versterken van het teamgevoel;

? Het onderhouden van contact met de opdrachtgever;

? Het aandragen van risico’s betreffende zijn vakgebied en actualiseert deze regelmatig;  

? Het uitbrengen van (specialistische) brede (multidisciplinaire) adviezen;

? Het zorgdragen voor de kwaliteit, innovatie en voortgang van projecten van initiatieffase t/m nazorg;

? Het zorgen voor interne kennisoverdracht (in- en extern);

? Het proactief ontwikkelen en realiseren van de benodigde (in- en externe) kennisinfrastructuur.  

Competenties 

Omgevingsbewustzijn, Innovatief handelen, Conceptuele flexibiliteit, Informatieanalyse, Helicopterview, Overtuigingskracht, Kostenbewust handelen, Organisatiesensitiviteit, Klantgericht, Resultaatgericht, Anticiperen, Stressbestendigheid,  Voortgangscontrole, Samenbindend leiderschap, Doelgericht besturen. 

 

 

Functieomschrijving 

Je bent voor elk project de spin in het web, de verbindende factor tussen het project, de lijn en de opdrachtgever. Je bent thuis in alle facetten van het projectmanagement als risico-inventarisatie, omgevingsanalyses, planningsmethoden, stichtingskosten- en exploitatieberekeningen. Naast de algemene projectmanagement vaardigheden beschik je over voldoende inhoudelijke facilitaire/huisvestingskennis om als gesprekpartner op tactisch en strategisch niveau te kunnen acteren. 

Je stuurt de onder de projectgroep werkende werkgroepen aan, bewaakt de voortgang in de projectgroep, legt verantwoording af aan de stuurgroep en bereidt besluitvorming in de stuurgroep voor. Je draagt bij aan de ontwikkeling van zowel onze junior en medior medewerkers als van onze afdeling. Verder fungeer je voor de afdeling Facilitaire Expertise als ambassadeur bij de diensten. 

Functie-eisen 

? Je hebt een academisch werk- en denkniveau.

? Kennis van een meerjarige ervaring met (integraal) projectmanagement op tactisch en strategisch niveau.  

? Je hebt goede kennis van bedrijfsmatige en/of bestuurlijke en beleidsprocessen en affiniteit met vastgoed- en huisvestingsstrategie.

? Je hebt minimaal 5 jaar relevante werkervaring.

? Je voelt goed aan wat er – ook op politiek niveau – in je omgeving omgaat en je weet wat er bestuurlijk in de organisatie speelt.

? Je herkent en doorziet politiek-bestuurlijke krachtenvelden en verhoudingen, je kunt hier effectief mee omgaan en je bent thuis in beleidscoördinatie.

? Je bent vakgedreven en volgt de (markt)ontwikkelingen en innovaties.

? Je bent analytisch sterk, denkt en handelt visionair en kunt goed anticiperen.

? Je kunt (integraal) ketendenken, hebt procesinzicht en kunt hierop sturen.

? Je bent een stevige, communicatief vaardige en overtuigende gesprekspartner met lef, die klanten en collega’s weet te (ver)binden.

? Je bent resultaatgedreven, aanspreekbaar, dienstverlenend, integer en ondernemend.