Opdracht
De gemeente is in het kader van het project "Verandering van het Sociaal Domein" gestart met de pilot Gebiedsteams. Twee van de vier gebiedsteams zijn in oprichting en binnenkort starten we met de andere twee. Om dit te begeleiden hebben we een kwartiermaker nodig (profiel: verandermanager). Bij de start richten de gebiedsteams zich vooral op de huishoudens waarbij er sprake is van meervoudige problematiek. We kiezen ervoor om met deze huishoudens te starten omdat dit de meest kwetsbare situaties zijn en er bovendien veel geld mee gemoeid is. Voor deze huishoudens vervangt het gebiedsteam alle afzonderlijke zorg- en welzijnsloketten die er nu zijn.

De kwartiermaker zorgt voor het op gang brengen van een goede samenwerking binnen de gebiedsteams, signaleert en bespreekt knelpunten en zorgt voor oplossingen. Draagt zorg voor een duidelijke positionering van de gebiedsteams waarbij belangrijke aandachtspunten zijn: de bevoegdheden van de gebiedsteams en het spanningsveld tussen generalisatie en specialisatie.

Gunningscriteria (weging)

-20% afgeronde WO-opleiding

-60% in de laatste 10 jaar tenminste 3 complexe veranderingsprocessen in het sociale domein geleid

-Per traject 20% met een maximumscore van 60%

-20% uurtarief tussen de € 70 en € 90 (1% per euro onder de € 90)

Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u / de door u aangeboden kandidaat aan de genoemde criteria voldoet. Wordt aan het betreffende gunningscriterium voldaan dan wordt in de eerste beoordelingsfase het bijbehorende percentage geheel toegekend. De kandidaten worden vervolgens aan de hand van de scores die op de gunningscriteria zijn behaald gerangschikt. De tien kandidaten met de hoogste score op de gunningscriteria gaan door naar de tweede beoordelingsfase. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend om door te gaan naar de tweede beoordelingsfase.

In de tweede beoordelingsfase worden de cv’s van de betreffende tien kandidaten met elkaar vergeleken op basis van de gunningscriteria. De kandidaat die in deze vergelijking als beste wordt beoordeeld, wordt uitgenodigd voor een selectiegesprek, waarin wordt getoetst of de kandidaat voldoet aan de hierna te noemen competenties:

-Innovatief/creatief/pioniersgeest/kunnen omgaan met onzekerheden

-Krachtig verbindend leiderschap

-Resultaatgericht

-Snel kennis kunnen opnemen en toepassen/vertalen

-Netwerken/samenwerken

-Coachend en stimulerend vermogen

-Los van bestaande kaders/instituten denken en handelen

-Omgevingsbewust

-In staat zijn verbindingen/samenhang aan te brengen tussen separate initiatieven/ontwikkelingen binnen het  sociaal domein, inclusief onderwijs

Kennis

-Kennis van de drie decentralisaties en de Wet Passend Onderwijs en de opdrachten aan de gemeenten daarbij

-Kennis van de regionale ontwikkelingen in het sociale domein /sociale kaart en de leidende principes (Transitiearrangement Jeugdzorg Eemland en andere relevante documenten over het sociaal domein in de regio)

-Kennis van het begeleiden van complexe veranderingsprocessen in het sociale domein

-Kennis van personele en juridische zaken