Het managen van alle beheersprocessen binnen het project conform de RWS brede afspraken. Hiermee wordt een beheerst verloop van het project geborgd en kan de juiste managementinformatie worden gegenereerd. Het zorgt hiermee voor een hoge mate van voorspelbaarheid en betrouwbaarheid.

De manager projectbeheersing positioneert zichzelf binnen het projectteam in een onafhankelijke rol.

Gevraagd wordt een MPB-er met een hands-on mentaliteit. De diverse systemen voor capaciteitsbeheer, financien en projectrapportages dienen zelfstandig gevuld te worden.

Het werkveld omvat de aanpak en organisatie van risicomanagement, scopemanagement, kostenmanagement, planningsmanagement, projectcontrol, kwaliteitsmanagement, documentaire informatievoorziening en projectondersteuning.

- geeft leiding aan de stafeenheid projectbeheersing;

-verdeelt de werkzaamheden aan de disciplines risicomanagement, kostenmanagement, planningsmanagement, projectcontrol, kwaliteitsmanagement, documentaire informatievoorziening en projectondersteuning;

-zorgt voor de uitvoering van risicoanalyses, het formuleren van beheersmaatregelen en de bewaking daarvan;

-is verantwoordelijk voor het opstellen van planningen, bijhouden daar van en indien nodig het nemen van initiatieven tot wijziging van de procesgang;

-zorgt voor het opstellen van de kostenraming voor het hele project, financiële overzichten en de budgetbewaking;

-het tijdig signaleren van vertragingen (planning), overschrijdingen (financiën) en risico’s en het doen van voorstellen ter voorkoming hiervan, dan wel het (doen) realiseren van aanpassingen;

-het initiëren, implementeren en beheren van het informatiebeleid binnen het project;

- coördineert het opstellen van het projectplan en zorgt voor het opstellen van voortgangsrapportages.    

gevraagd wordt een deskundige, ervaren, teamgerichte en proactieve manager. Deskundigheid betreft de reguliere MPB-deskundigheid: aansturing risicomanagement; (ppi)planning, financieel beheer, capplan, sap, organisatie/uitvoering inhuur EPK, projectendatabase.;

Aanvraag gunningscriteria

Omschrijving Knock-out Belang (1 = minst, 10 = meest) WO werk- en denkniveau, bij voorkeur bedrijfseconomische en/of technische studie afgerond 8 Aantoonbare kennis en ervaring (3-5 jaar) op het gebied van projectbeheersing en –control en/of projectmanagement van infrastructurele (GWW) projecten in een bestuurlijk en (contract)technisch complexe omgeving 10 Ruime kennis van en ervaring met het Aanleg en Onderhoudsproces van RWS, en in het bijzonder de projectbeheersprocessen daarbinnen 10 Kennis van bestuurlijke processen, besluitvormingsprocessen en ervaring met beïnvloeding daarvan 7 Aantoonbare ervaring (3-5 jaar) met het leidinggeven aan teams als IPM rolhouder 8 Aantonbare ervaring met Best Value Procurement 10