De Projectmanager is verantwoordelijk voor de volgende resultaatgebieden:
-Het organiseren, mobiliseren, articuleren, afstemmen en vervolgens borgen van de aansluiting van de (behoeften van de) gebruikerskant op het BVI 2.0 platform.
-Het aansluiten van gebruikers die (kunnen) werken met toepassingen gebaseerd op Big Data en/of Analytics en degenen die betrokken zijn bij innovatieprojecten of -activiteiten waar een Big Data en/of Analytics component in zit of waar dit een bijdrage zou kunnen leveren in de innovatie.
-Coördinatie op initiatieven en bestaande werkzaamheden die een direct raakvlak hebben met Big Data & Analytics en de mogelijkheden die het nieuwe platform biedt.
-Afstemming tussen de business, Data Scientists, analisten, modelontwikkelaars en big data specialisten op het vlak van risicomodellen en Predictive Policing.
-De potentie en impact van Big Data & Analytics nadrukkelijk onder de aandacht brengen binnen de organisatie en laten aansluiten bij de behoeften vanuit de dagelijkse praktijk.
-Het articuleren en herkennen van use cases voor de doorontwikkeling van de analytics componenten van het platform.
-De verdere ontwikkeling van de deelcomponent Analytical Data Services component vanuit het perspectief van de business.
-Afstemming met lopende initiatieven binnen de organisatie, waaronder innovatie- en verandertrajecten die een directe relatie hebben met de uitvoering van de BI-Strategie, Big Data & Analytics en vragen om een operationeel alignement.
-Gebruik maken en verder ontwikkelen van Data Science en Analytics als vakgebied en werkwijze en dit uitgedragen en borgen in de organisatie.
-Samenwerking en kennis delen op het vlak van datagedreven initiatieven binnen en buiten de overheid en de veiligheidsketen die soms een overlap vertonen of complementair zijn aan de werkzaamheden van de politie.
-Het opbouwen van een kennisnetwerk binnen de politie op het vlak van Data Science, Big Data & Analytics.
-Een bijdrage leveren aan de verdere inrichting van een Centraal BICC.
-Continue bewaking van de projectvoortgang, (proactief) belemmeringen verhelpen, ook buiten de scope van het project
-Opstellen van faseplannen, hoofdpuntenrapportages, voortgangsrapportages en afwijkingsrapportages
-Afstemming met andere projectmanagers binnen het BI-programma, met de BICC organisaties in de eenheden en met de gebruikersorganisatie
-Samenhang bewaken tussen de verschillende BI-trajecten
-Actief communiceren en afstemmen met alle relevante stakeholders op tactisch, strategisch en operationeel niveau