Startdatum 04-06-2018

Startdatum toevoeging Of eerder indien mogelijk.

Verwachte einddatum 31-12-2018

Einddatum toevoeging Of korter indien het werk eerder eindigt, dit ter beoordeling van de opdrachtgever.

Evaluatie Zes weken na opdrachtverlening wordt op basis van een evaluatie besloten over definitieve inzet van de kandidaat.

Optie verlenging Ja, de periode en het aantal verlengingen is niet bepaald, met een maximum opdrachtwaarde van € 221.000 exclusief btw.

Hoe vaak kan er eventueel verlengd worden? Hoe lang zijn die periodes?

 

 

 

De technisch adviseur Waterveiligheid wordt voor meerdere projecten ingezet. Deze projecten bevinden zich zowel in de, verkennings- en planfase als de realisatiefase. Voor de organisatie van de projecten hanteert HHNK het model voor Integraal Projectmanagement (IPM). Dit betekent dat de projecten worden uitgevoerd door een integraal projectteam om de interne en externe samenwerking zo goed mogelijk te laten verlopen. Gedurende alle fases van het project is zo duidelijk welke taken bij welk lid van het projectteam zijn belegd. De technische aspecten vormen een belangrijk onderdeel van het projectmanagement, welke zijn belegd bij de Technisch Manager. De technisch adviseur Waterveiligheid geeft adviezen aan de Technisch Manager en treedt dus op als 'expert en sparringpartner' voor de Technisch Manager. Hij/zij maakt als zodanig geen onderdeel uit van het IPM team, maar kan de Technisch Manager, indien nodig, wel vervangen binnen het IPM team. In termen van taakgerichte competenties vragen wij dat:

Hij/zij inzicht heeft in alle relevante actuele ontwikkelingen en wetgeving op het gebied van waterveiligheid. De adviseur is in staat dit inzicht te vertalen naar de praktijk in de projecten, mede op basis van het beleid van HHNK.

Hij/zij op kan treden als sparringpartner van de Technisch Manager voor wat betreft de technische inhoud van de projecten, technische onderzoeken, alsook dat de technische inhoud van de projecten voldoet in termen van geld, tijd, kwaliteit en risico's.

Hij/zij ondersteuning kan verlenen aan de Technisch Manager bij het tot stand komen van producten, die worden opgeleverd door leveranciers (adviesbureaus, consultants etc.), in de verkenningsfase van het project. Hij/zij is eveneens in staat om de technische onderbouwing te leveren van de diverse alternatieven en het Voorkeurs Alternatief (VKA)  in de verkenningsfase.

Hij/zij advies kan geven over de kwaliteit van alternatievenontwikkeling en het ontwerp van dijken.

Hij/zij is in staat de Technisch manager te vervangen in verschillende overleggen, zowel extern als intern.

Vertaald naar concrete activiteiten gaat het hierbij om:

Het formuleren en uitzetten van opdrachten bij advies- en ingenieursbureaus, stuurt deze aan en bewaakt de kwaliteit en voortgang van de geleverde producten.

Het organiseren en sturing geven aan de (juiste) technische kennis ten behoeve van het project, zowel intern als richting de diverse ingenieursbureaus.

Het leveren van een inhoudelijk advies aan (geo-)technische onderzoeken & producten, die door leveranciers worden of binnen HHNK worden uitgevoerd.

Het bewaken van de technische scope van het project.

Het anticiperen op wijzigingen met name op die betrekking hebben op de techniek.

Het leveren van een bijdrage aan de beoordeling van de diverse aanbiedingen in de verkenningsfase.