Details opdracht


Vorige Volgende Terug naar overzicht 
 
Referentienummer
95
 
Opdracht
Implementatiemanager Decentralisaties, 24-28 uur p/w
 
Sluitingsdatum
2014-09-10 12:00
 
Status
gesloten
 
Vakgebied
ICT (zakelijke automatisering), Sociale zaken en werkgelegenheid
 
Provincie
0
 
Beschrijving

 

Aanvraagnummer

95

Aanvang

z.s.m.

Duur

tot 1-2-2015 (optie tot verlenging nog onbekend)

Opleidingsniveau

HBO

Optie tot verlenging

0 maal 0 maanden

Regio

Zuid-Holland

Uren per week

24 tot 28

Verloopt op

10-09-2014 12:00


Opdracht
Gemeente is op zoek naar een manager die de implementatie van de 3 decentralisaties in de uitvoering nader kan vormgeven en begeleiden. In opdracht van de stuurgroep Sociaal Domein, en onder aansturing van de transitiemanager Inrichting Sociaal Domein geeft de implementatiemanager uitvoering aan het beleidsplan en het (nog in ontwikkeling zijnde) implementatieplan. De rol van de implementatiemanager is daarbij hoofdzakelijk om de interne organisatieprocessen klaar te maken voor de decentralisaties, met name bij het KCC/dienstverlening, de vakafdelingen, applicatiebeheer, ICT en facilitaire zaken.

Uiteraard moet daarbij aansluiting gezocht en gevonden worden bij de processen van externe partijen waar wij mee samenwerken zodat de overgang van de nieuwe taken op het gebied van toegang, registratie, administratie en verantwoording vloeiend verlopen per 1-1-2015. De implementatiemanager stuurt op het proces en zorgt dat alle acties tijdig en in de juiste volgorde worden uitgevoerd én levert ook een actieve bijdrage aan een aantal acties, bijvoorbeeld het beschrijven van werkprocessen, het mede opstellen van formulieren, contracten en convenanten. De implementatiemanager rapporteert periodiek over de voortgang via de transitiemanager aan de stuurgroep.


Organisatie
De Gemeente is een organisatie die wordt getypeerd door korte lijnen, veel ruimte voor zelfstandigheid en eigen initiatief. De Gemeente Rijswijk verwacht van alle medewerkers in de organisatie dat zij in hun dagelijks handelen vier kernwaarden laten zien. De kernwaarden zijn: resultaatgericht, ondernemend, transparant en samenwerkend in teams.


Opdracht
De implementatiemanager die wij zoeken heeft ruime ervaring binnen de gemeentelijke overheid, recente en relevante ervaring binnen het werkterrein van het sociaal domein en is uitstekend op de hoogte van de nieuwe wetgeving. Je bent daadkrachtig en communicatief vaardig. Samenwerken en verbinden staat in jouw werk centraal. Verder beschik je over:

-(management) ervaring met en kennis van klantsystemen, applicatiebeheer (GWS) en andere relevante ICT-systemen

-financieel inzicht en ervaring met AO/IC-procedures

-ervaring met risicomanagement

-uitstekende schrijfvaardigheden, kan hoofd- en bijzaken onderscheiden, kan kort en bondig rapporteren

-aantoonbare organisatorische vaardigheden met als doel visie, strategie en beleid te vertalen naar implementatie en uitvoering

-het talent om tijdig knelpunten te signaleren en te agenderen en tegelijkertijd oplossingsrichtingen te bieden

-bestuurlijke en politieke sensitiviteit


Vereisten / knock-outcriteria
-
Minimaal afgeronde HBO-opleiding

-Actuele kennis sociaal domein

-Kennis relevante ICT systemen

Gunningscriteria (weging)
-Werk- en denkniveau HBO+/WO (10 %)

-Aantoonbare relevante werkervaring op advisering en inrichting van werkprocessen (20 %)

-Actuele inhoudelijke kennis m.b.t. sociaal domein (20 %)

-Minimaal 3 jaar werkervaring in de afgelopen 5 jaar binnen het lokaal bestuur (15 %)

-Ervaring en kennis van klantsystemen, applicatiebeheer (GWS), Mens Centraal en andere relevante ICT-systemen (15 %)

-Aantoonbare ervaring met het vertalen van visie, strategie en beleid naar implementatie en uitvoering (20 %)
De kandidaten worden vervolgens aan de hand van de scores die op de gunningscriteria zijn behaald gerangschikt. De tien kandidaten met de hoogste score op de gunningscriteria gaan door naar de tweede beoordelingsfase. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend om door te gaan naar de tweede beoordelingsfase.

In de tweede beoordelingsfase worden de cv’s van de betreffende tien kandidaten met elkaar vergeleken op basis van de gunningscriteria. De kandidaat die in deze vergelijking als beste wordt beoordeeld, wordt uitgenodigd voor een selectiegesprek, waarin wordt getoetst of de kandidaat voldoet aan de hierna te noemen competenties:

-Resultaatgericht

-Ondernemend

-Transparant

-Samenwerkend in teams

 
Type opdrachtgever
Gemeente
 
Vorige Volgende Terug naar overzicht